房地產E網房地產E網http://www.mhkb.tw/http://www.mhkb.tw/xml/Rss.xmlzh-cn房地產E網房地產房地產房地產E網http://www.mhkb.tw/images/logo.gifhttp://www.mhkb.tw/資訊 - 2010年5月第四周物業管理政策匯編http://www.mhkb.tw/Article/wgkx/62003.html■物管新政一:北京市出臺住宅維修資金使用標準 該標準首次界定了建設單位、物業企業和業主對物業的保修、養護、修繕的責任邊界。 北京市住房和城鄉建設委員會5月20日宣布,《北京市住宅專項維修資金使用審核標準》正式出臺,該標準首次界定了建設單位、物業企業和業主對物業的保修、養護、修繕的責任邊界。 北京市住建委相關負責人表示,此次出臺的標準明確了住宅專項維修資金使用范圍和使用條件,進一步規范了專項維修資金佚名物管新政2010-5-24 22:12:26資訊 - 2010年5月第四周房地產新政匯編http://www.mhkb.tw/Article/fcjr/62002.html■房地產新政一:上海房產調控細則將出臺 滬銀監局“吹風”落實 對于個人住房貸款,上海銀行業機構要嚴格貫徹落實市政府即將出臺的房地產調控細則等規定,從嚴把握。 這是近日在上海銀監局關于加強銀行業重點風險防范工作會議上傳出的信息。 除即將出臺的滬版房產調控細則外,上海銀監局局長閻慶民在會議上表示,對于個人住房貸款,在滬銀行業機構要嚴格貫徹落實“國十條”及各行總行的信貸政策。 關于房地產貸款,閻慶民指出佚名房產新政2010-5-24 21:41:44資訊 - 2010年5月第三周物業管理政策匯編http://www.mhkb.tw/Article/wgkx/61891.html物管新政:深圳:建立物業專項維修資金共濟金制度 昨日召開的全市推進物業管理進社區總結大會上了解到,今年我市擬采取設立專項整治資金和專項補助資金、建立物業專項維修資金共濟金制度等措施,到年底實現全市住宅區物業管理覆蓋率總體達到90%的目標。 根據《深圳市2010年推進物業管理進社區工作方案》,到2010年12月31日,我市將實現全市住宅區物業管理覆蓋率總體達到90%。其中,龍崗區引入物業管理的原農佚名物管新政2010-5-16 22:19:51資訊 - 2010年5月第三周房地產新政匯編http://www.mhkb.tw/Article/fcjr/61890.html地產新政:國務院出臺新36條 調動民資保障房建設積極性 《國務院關于鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》提出,鼓勵和引導民間資本進入政策性住房建設領域。 業內人士指出,今后,政策性住房的建設規模將逐步擴大,僅憑政府投資不足以支撐未來政策性住房的建設規劃。另外,在當前房地產調控形勢下,商品房投資和行業景氣度下滑將不可避免,引導民間資金進入政策性住房領域,可提振房地產開工率,在一定程度上填補商品房供佚名房產新政2010-5-16 22:00:16資訊 - 2010年5月第二周物業管理政策匯編http://www.mhkb.tw/Article/wgkx/61756.html■[物管新政]《西安市物業管理條例》6月1日起施行 報道,西安市人大常委會日前舉行新聞發布會,公布《西安市物業管理條例》今年6月1日起正式施行。此次修訂的物業管理條例呈現出了監管體制轉變,細化前期物業監管,規定物業保修金制度等諸多亮點。 隨著住房商品化的快速發展,物業管理覆蓋面越來越大,單純依靠房管部門的力量已經不能滿足實際需要。因此,條例將管理體制轉變為市、區縣物業管理行政主管部門和街道辦事處、佚名物管新政2010-5-9 23:14:16資訊 - 2010年5月第二周房地產新政匯編http://www.mhkb.tw/Article/fcjr/61755.html■地產新政:一戶新購一套房出細則 騙購者不予辦理房產證 4月30日出臺“京十二條”后,市住房城鄉建設委昨天迅速出臺《關于落實同一購房家庭只能在本市新購買一套商品住房有關政策的通知》,為“同一家庭只能新購一套房產”的執行提供政策依據。新通知明確,房屋行政主管部門發現購房人提供虛假信息騙購住房的,將不予辦理房屋登記。 根據4月30日出臺的《北京市人民政府貫徹落實國務院關于堅決遏制部分城市房價過快上漲文佚名房產新政2010-5-9 21:08:36資訊 - 2010年5月第一周物業管理政策匯編http://www.mhkb.tw/Article/wgkx/61398.html■物管新政一:北京保障房試行由業主大會自擇物業公司 北京市政策性住房小區將推廣在入住前成立業主大會,可組織業主參與選擇物業公司并確定相應的物業服務標準、物業費。 今天上午,北京市石景山區石景嘉園經濟適用房小區啟動了入住前成立業主大會的試點。市住房和城鄉建設委員會表示,在小區入住前成立業主大會,這在本市尚屬首次。未來將在全市推廣政策性住房先期成立業主大會。 市住建委副主任張農科表示,小區入住之后,物佚名物管新政2010-4-30 22:32:03資訊 - 2010年5月第一周全國房地產新政匯編http://www.mhkb.tw/Article/fcjr/61397.html■地產新政一:住建部:中介機構不得代理買賣、出租經適房 據住建部官方網站發布的消息,日前,住房城鄉建設部印發了《關于加強經濟適用住房管理有關問題的通知》(建保[2010]59號,以下簡稱《通知》)。《通知》規定,任何中介機構不得代理買賣、出租其經濟適用住房。 加強上市交易管理。《通知》規定,經濟適用住房上市交易,必須符合有關政策規定并取得完全產權。住房保障部門應當對個人是否已繳納相應土地收益等價款佚名房產新政2010-4-30 22:00:28資訊 - 2010年4月第四周全國物業管理政策匯編http://www.mhkb.tw/Article/wgkx/61224.html■物管政策一:京通過《物業管理法》 首次業主大會開發商出錢 本報訊 市住建委物業處處長于良昨天透露,《北京市物業管理辦法》已經獲得市政府常務會議原則通過,即將出臺。其中將明確開發商負責首次業主大會的啟動經費。 于良介紹,《辦法》主要包括前期物業管理、業主大會和業主委員會、物業服務、物業的使用與維護等方面。辦法明確了物業管理的權利和責任主體是全體業主,全體業主行使權利的是業主大會。同時,為推進成立佚名物管新政2010-4-24 23:17:25資訊 - 2010年4月第四周全國房地產新政匯編http://www.mhkb.tw/Article/fcjr/61223.html■地產新政一:北京將限制開發商拿地規模 半年內禁超40萬平米 北京市國土局副局長曾贊榮昨日表示,北京將控制企業在一定時期內商品房用地的拿地規模。資質最高的一級資質房企,半年內拿地規模不得超過40萬平米,以防止開發商圈地、囤地,促進出讓地塊盡快形成商品房市場供應。 開發商被限制拿地規模 “原則上6個月內房地產開發一級資質的企業拿地規模不得超過40萬建筑平米,其他企業拿地規模不得超過20萬平米。”曾贊佚名房產新政2010-4-24 23:00:02資訊 - 2010年4月第三周全國物業管理政策匯編http://www.mhkb.tw/Article/wgkx/61161.html■佛山物業服務收費草案公布 今后將對物管服務項目及收費進行量化,試行菜單式收費;裝修垃圾清運費首次暫定不超過300元/戶。昨日佛山市物價局公布《佛山市物業服務收費管理辦法(草案)》(以下簡稱草案),市民可以在本周五(16日)前反映意見情況。而目前執行的《佛山市物業服務收費管理辦法》是4年前公布實施。 電梯住戶物管基準價最高漲0.16元/平米 與目前執行的市物業收費管理辦法相比,在草案里,無電梯住戶佚名物管新政2010-4-16 22:19:18資訊 - 2010年4月第三周全國房地產新政匯編http://www.mhkb.tw/Article/fcjr/61160.html■首套房90平以上首付至少30% 二套房不低于50% 房產新政 ●對購買首套住房且套型建筑面積在90平方米以上的家庭,貸款首付款比例不得低于30%。 ●對貸款購買第二套住房的家庭,貸款首付款不得低于50%,貸款利率不得低于基準利率的1.1倍。 ●對貸款購買第三套及以上住房的,大幅度提高首付款比例和利率水平。 據新華社電 國務院總理溫家寶14日主持召開國務院常務會議,研究部署遏制部分城市房價過快上漲佚名房產新政2010-4-16 21:57:22資訊 - 2010年4月第二周全國物業管理政策匯編http://www.mhkb.tw/Article/wgkx/61074.html■青島發布禁止違法裝修方面新規 為根治小區內的野蠻裝修行為,島城于上月底發布了禁止違法裝修方面的新規,根據新規,住宅房屋在裝修前應向物業管理企業申報備案。但新規開始實施之后 ,記者調查發現,業主在室內“咣咣”砸墻,物業公司毫不知情的現象仍然多見。業內人士分析認為,由于物業管理公司沒有處罰權和執法權,物業管理公司顯然難以擔當杜絕野蠻裝修的大任。 地下施工物業稱沒辦法 5日上午,記者在市北區海青家佚名物管新政2010-4-11 14:40:21資訊 - 2010年4月第二周全國房地產新政匯編http://www.mhkb.tw/Article/fcjr/61073.html■多省市再出重拳調控樓市 規范房地產市場 為進一步規范房地產市場,近日,湖南、廈門、廣州等多省市出臺從土地開發到房屋銷售各個環節的房地產調控政策。 據悉,湖南省今年將嚴格執行房地產用地開發利用申報制度,從本月起,市、縣國土資源管理部門要建立房地產用地開竣工申報制度,用地者應當向國土資源管理部門書面申報項目開工、竣工時間。 按照規定,用地者應當在項目開工、竣工時,向國土資源管理部門書面申報,而國土部佚名房產新政2010-4-11 14:10:40資訊 - 2010年4月第一周全國物業管理政策匯編http://www.mhkb.tw/Article/wgkx/60925.html■公建熱計量收費明起推行 北京出臺暫行辦法 昨天來自市市政市容委的消息,《北京市公共建筑供熱計量管理暫行辦法》4月1日起實施。市供熱辦負責人表示,該辦法出臺,標志著北京市供熱計量改革已由試點轉向全面推進階段。 辦法規定:新建公共建筑和具備供熱計量收費條件的既有公共建筑應當實行熱計量收費,不具備供熱計量收費條件的既有公共建筑應當通過改造實行熱計量收費,國家機關、事業單位和團體組織等公共機構應當率先實佚名物管新政2010-4-2 22:17:58資訊 - 2010年4月第一周全國房地產新政匯編http://www.mhkb.tw/Article/fcjr/60924.html■廣州將推勾地制平抑房價 為抑制房價、地價過快增長,廣州市年內重新推出限價房用地,建成后可供應限價房約10000套。廣州市房管局表示,在供地節奏上,建立用地預申請制度(俗稱勾地制度),根據市場需要來確定土地出讓的時序和價格。在土地出讓方式上,廣州將在堅持土地招拍掛出讓不動搖的前提下,探索創新土地公開出讓方式,預防和抑制地價的過快增長。 其中,今年將主要在限價房用地上,采取與房價掛鉤的辦法,做一些探佚名房產新政2010-4-2 21:53:52資訊 - 2010年3月第四周全國物業管理政策匯編http://www.mhkb.tw/Article/wgkx/60816.html■安康推行新建住宅物業保修金制度 昨日,安康市房管局負責人向記者透露,安康市已在省內首先推行了新建住宅物業保修金制度。目前已有2家房地產開發企業的保修金繳納到位。據悉,這一制度將有效解決安康市內物業投訴引發的大量矛盾和糾紛。 據安康市房管局辦公室負責人介紹,安康市因住房質量問題引起的糾紛一直居高不下。以前由于缺乏相應的管理措施,在住宅保修期間出現質量問題時,開發公司與物業公司之間常常相互推諉扯皮,佚名物管新政2010-3-27 22:46:21資訊 - 2010年3月第四周全國房地產新政匯編http://www.mhkb.tw/Article/fcjr/60815.html■地方政府相繼推出土地調控新政策 趨向白熱化 國土資源部近期針對土地市場的政策調控可謂是大手筆,而各地對于各項土地調控措施也在落實中。如廣州國土局最新出臺了7條土地新政、南京再次收回違約土地等,土地調控開始步入白熱化階段。 廣州國土局日前提出將進一步嚴格土地出讓合同管理,建立土地競買風險預防機制,促進有效供應。如競買保證金提高到底價的20%、首期地價款不得低于50%、分期繳交最長不得超過1年、動竣佚名房產新政2010-3-27 22:27:35資訊 - 2010年3月第三周全國物業管理政策匯編http://www.mhkb.tw/Article/wgkx/60657.html■中物協:認真貫徹《政府工作報告》大力發展物業服務 關于認真貫徹《政府工作報告》精神大力發展物業服務的若干意見 中物協[2010]1號各會員單位: 過去的2009年,物業管理全行業認真貫徹中央提出的“保增長、保民生、保穩定、促就業”工作目標。在世界金融危機給中國經濟帶來嚴重沖擊的壓力下,行業上下齊心協力、頑強拼搏,通過堅守在管項目,努力擴大物業管理覆蓋面,積極為下崗人員和被辭退的農民工創造就業機會佚名物管新政2010-3-20 23:31:45資訊 - 2010年3月第三周全國房地產新政匯編http://www.mhkb.tw/Article/fcjr/60652.html■國資委:78家央企將退出房地產業務 國資委18日下午召開發布會表示,按照國資委要求,78家不以房地產為主業的中央企業正在加快調整重組,在完成自有土地開發和已實施項目后要退出房地產業務。 目前,除16家以房地產為主業的中央企業外,還有78家不以房地產為主業的中央企業開展了房地產業務。 2008年,這些企業所屬三級以上房地產子企業共227戶,約占中央企業全部三級以上房地產企業數量的60%,但銷售收入佚名房產新政2010-3-20 23:01:26資訊 - 2010年3月第二周全國物業管理政策匯編http://www.mhkb.tw/Article/wgkx/60556.html■陜西:安康市率先推行物業保修金制度 針對安康市物業投訴居高不下的問題,安康市自今年起在全省率先推行了新建住宅物業保修金制度,目前已有2家房地產開發企業交納了保修金。 據安康市房管局的負責人介紹,安康市因住房質量問題引起的物業糾紛占有很大的比例。由于缺乏相應的管理措施和手段,往往在住宅保修期間出現質量問題時,因開發公司與物業公司之間相互推諉而無法落實保修責任,使業主的合法權益得不到有效的保障。根據佚名物管新政2010-3-15 22:33:15法規 - 安康市城市居住區物業管理投訴受理暫行辦法(2005)http://www.mhkb.tw/fgwk/dfgsx/62001.html安康市人民政府辦公室關于印發安康市城市居住區物業管理投訴受理暫行辦法的通知各縣、區人民政府,市政府各工作部門:《安康市城市居住區物業管理投訴受理暫行辦法》已經市政府同意,現予印發,請遵照執行。二○○五年十月十四日安康市城市居住區物業管理投訴受理暫行辦法第一條 為了規范物業管理行為,加強行業自律,建立有效的監督機制,維護業主和物業管理服務企業的合法權益,依據《安康市城市居住區物業管理實施辦法》和中省佚名陜西省2010-5-22 22:24:31法規 - 安康市城市居住區物業管理實施辦法http://www.mhkb.tw/fgwk/dfgsx/62000.html第一章 總 則第一條 為了加強和規范城市居住區物業管理活動,維護業主和物業管理企業的合法權益,創造良好的居住環境,依據國家《物業管理條例》、《陜西省城市居住區物業管理條例》等有關法律、法規,結合本市實際,制定本辦法。第二條 本辦法適用于本市行政區域內城市居住區的物業管理活動。第三條 本辦法所稱居住區是指以住宅為主,具有相應配套的市政、共用設施設備和生活服務設施的住宅區。本辦法所稱物業是居住區內投入佚名陜西省2010-5-22 22:22:37法規 - 潮州市物業服務收費管理實施辦法(2006)http://www.mhkb.tw/fgwk/fggd/61999.html潮府〔2006〕42號印發《潮州市物業服務收費管理實施辦法》的通知各縣、區人民政府,楓溪區管委會,市府直屬各單位,市開發區管委會,市三百門港開發區管委會:現將《潮州市物業服務收費管理實施辦法》印發給你們,請認真貫徹執行。二○○六年十月十三日潮州市物業服務收費管理實施辦法第一條 為規范物業服務收費行為,保障業主和物業管理企業的合法權益,根據國務院《物業管理條例》和國家發展改革委、建設部《物業服務收費佚名廣東省2010-5-22 22:20:54法規 - 三明市物業收費管理實施試行細則(2008)http://www.mhkb.tw/fgwk/fgfj/61998.html第一條 為規范本市物業服務收費行為,保障業主和物業服務企業的合法權益,根據《中華人民共和國價格法》、國務院《物業管理條例》、《福建省物業管理條例》、省物價局、省建設廳《福建省物業服務收費管理實施辦法》和相關法律法規,結合本市實際,制定本實施細則。第二條 本實施細則適用于本市行政區域內具有合法經營資格的物業服務企業的服務收費行為。第三條 本實施細則所稱物業服務收費是指物業服務企業按照物業服務合同的約佚名福建省2010-5-22 22:16:10法規 - 臨滄市物業管理暫行辦法(2007)http://www.mhkb.tw/fgwk/fgyn/61997.html登記編號:云府登333號第三號現公布《臨滄市物業管理暫行辦法》,自2007年5月1日起施行。二〇〇七年五月一日 臨滄市物業管理暫行辦法第一章 總則第一條 為加強臨滄城市住宅區物業管理,規范物業管理活動,維護業主、物業使用人和物業管理企業的合法權益,創造良好的居住環境,根據《物業管理條例》及《云南省物業管理規定》,結合本市實際,制定本辦法。第二條 臨滄市建設局是本市物業管理的行政主管部門,負責對全市佚名云南省2010-5-22 22:12:50法規 - 麗江市商品住宅維修基金管理暫行辦法(1998)http://www.mhkb.tw/fgwk/fgyn/61996.html第一條 為深化住房制度改革、建立住宅小區業主自治與物業管理相結合的社會化、專業化、市場化的管理體制,保障商品住宅及其相關公共設施、設備的正常維修、更新,根據《物業管理條例》國家建設部、財政部建住房(1998)213號文件規定,制定本辦法。第二條 本市行政區域內商品住宅維修基金(以下簡稱維修基金)的設立、使用和管理,適用本辦法。第三條 維修基金本息屬業主個人所有,按專戶存儲、專款專用、業主決策、政府佚名云南省2010-5-22 22:09:36法規 - 焦作市城市物業服務收費管理實施細則(2005)http://www.mhkb.tw/fgwk/fghn/61995.html焦發改收費〔2005〕706號關于發布《焦作市城市物業服務收費管理實施細則》的通知各縣(市)區發展改革委員會、房產管理局:根據《中華人民共和國價格法》《物業管理條例》以及國家發展和改革委員會、建設部《物業服務收費管理辦法》,我們研究制訂了《焦作市城市物業服務收費管理實施細則》(詳見附件)。現予以發布,請遵照執行。二○○五年十二月二十九日附件:焦作市城市物業服務收費管理實施細則第一條 為規范全市城市佚名河南省2010-5-22 22:07:37法規 - 欽州市業主大會和業主委員會指導規則(2009)http://www.mhkb.tw/fgwk/fggx/61994.html第一章 總 則第一條 為規范本市業主大會、業主委員會的活動,維護業主的合法權益,根據《中華人民共和國物權法》、《物業管理條例》、《廣西壯族自治區物業管理條例》等規定,結合本市實際,制定本規則。第二條 欽州市房產主管部門依法對欽州市城區、港區范圍內的業主大會、業主委員會的成立及活動進行指導監督。各縣房產管理的主管部門具體負責對本縣內業主大會、業主委員會的成立及活動進行指導、監督和管理。第三條 業主大佚名廣西2010-5-22 22:02:45法規 - 欽州市物業服務企業退出物業項目管理指導意見(2009)http://www.mhkb.tw/fgwk/fggx/61993.html第一條為了規范物業服務企業退出物業項目管理的活動,維護業主和物業服務企業的合法權益,做好物業服務企業退出物業項目管理的交接工怍,保障物業管理活動依法正常進行,根據國務院《物業管理條例》及其他有關規定,結合本市實際,制定本意見。第二條欽州市城區、港區、各縣區范圍內,因物業服務合同期滿未續約、依合同約定提前解除合同,物業服務企業被業主大會依法解聘、依法被撤銷資質證書、吊銷營業執照、生效法律文書確定物業佚名廣西2010-5-22 22:00:47法規 - 白銀市城鎮住房共用部位共用設施設備專項維修基金管理辦法(2007)http://www.mhkb.tw/fgwk/fggs/61992.html甘肅省白銀市人民政府市政發〔2007〕63號白銀市人民政府關于印發白銀市城鎮住房共用部位共用設施設備專項維修基金管理辦法的通知各縣、區人民政府,市政府各部門,市屬各企事業單位,中央、省在銀有關單位:《白銀市城鎮住房共用部位共用設施設備專項維修基金管理辦法》已經2007年5月23日市政府第9次常務會議審議通過,現予印發,請遵照執行。二OO七年六月七日白銀市城鎮住房共用部位共用設施設備專項維修基金管理佚名甘肅省2010-5-22 21:58:55法規 - 白銀市物業管理暫行辦法(2009)http://www.mhkb.tw/fgwk/fggs/61991.html市政辦發〔2009〕77號白銀市人民政府辦公室關于印發白銀市物業管理暫行辦法的通知各縣、區人民政府,市政府有關部門,市屬有關企事業單位:《白銀市物業管理暫行辦法》已經市政府常務會議研究通過,現印發你們,請結合實際遵照執行。二○○九年四月三十日白銀市物業管理暫行辦法第一章總 則第一條為規范物業管理服務活動,維護業主、非業主使用人、物業服務企業的合法權益,改善人民群眾的生活和工作環境,根據《中華人民共佚名甘肅省2010-5-22 21:56:46法規 - 關于調整衢州市區物業服務綜合費標準的通知(2009)http://www.mhkb.tw/fgwk/fgzj/61990.html柯城、衢江區物價局(發改局)、建設局,市區有關物業服務企業:為促進市區物業服務工作的正常運轉,維護廣大業主和物業服務企業的合法權益,根據近幾年勞動力工資等物業服務成本上升的實際,經研究,決定調整衢州市區物業服務綜合費指導價標準,現就有關事項通知如下:一、適當提高各等級物業服務綜合費標準。具體各等級標準詳見下表:衢州市區普通住宅小區物業服務綜合費指導價標準標準等級普 通 住 宅多層住宅小高層和高層上佚名浙江省2010-5-22 21:50:35法規 - 衢州市區物業服務收費管理實施辦法(2005)http://www.mhkb.tw/fgwk/fgzj/61989.html衢價房〔2005〕74號市區各物業管理企業、房地產開發企業、小區業主委員會:根據浙江省物價局、省建設廳浙價服〔2005〕80號《關于印發〈浙江省物業收費管理實施辦法(試行)〉的通知》等有關規定,結合我市實際,我們對市物價局、市建設局〔2003〕60號《衢州市區物業管理服務收費管理實施辦法》進行了修改,現將修訂后的《衢州市區物業服務收費管理實施辦法》印發給你們,請認真貫徹執行。本辦法實施后,未成立業佚名浙江省2010-5-22 21:45:41法規 - 雅安市物業服務收費管理實施細則(2004)http://www.mhkb.tw/fgwk/fgsc/61988.html第一章 總 則第一條 為規范物業服務收費行為,維護正常的價格秩序,保障業主和物業管理企業的合法權益,促進物業管理事業的健康發展,依據《中華人民共和國價格法》、《物業管理條例》、《四川省物業服務收費管理細則》特制定本實施細則。第二條 本實施細則所稱物業服務收費,是指物業管理企業按照物業服務合同的約定,對房屋及配套設施設備和相關場地進行維修、養護、管理、維護相關區域內的環境衛生和秩序,向業主所收取的費佚名四川省2010-5-22 21:43:34法規 - 江陰市住宅共用部位共用設施設備維修資金管理辦法(2004)http://www.mhkb.tw/fgwk/fgjx/61987.html各鎮人民政府,開發區管委會,開發區靖江園區管委會,市各辦局,市各直屬單位:經市政府常務會議研究同意,現將《江陰市住宅共用部位共用設施設備維修資金管理辦法》印發給你們,請遵照執行。2004年12月31日江陰市住宅共用部位共用設施設備維修資金管理辦法第一章 總則第一條 為規范住宅共用部位共用設施設備維修資金(以下簡稱維修資金)管理和使用,保障住宅共用部位共用設施設備正常使用,維護住宅產權人、使用人的共佚名江蘇省2010-5-22 21:31:41法規 - 江陰市物業管理實施辦法(2003)http://www.mhkb.tw/fgwk/fgjx/61986.html(澄政發[2003]111號)第一章 總則 第一條 為規范物業管理行為,維護業主和物業管理企業的合法權益,改善人民群眾的生活和工作環境,根據國務院《物業管理條例》和有關規定,結合本市實際,制定本辦法。 第二條 本辦法所稱物業是指房屋及配套的設備設施和相關場地。 本辦法所稱物業管理,是指業主通過選聘物業管理企業,由業主和物業管理企業按照物業管理服務合同約定,對物業進行維修、養護、管理,維護相關區域內佚名江蘇省2010-5-22 21:29:26法規 - 江門市物業服務企業資質管理規定(2008)http://www.mhkb.tw/fgwk/fggd/61985.html關于印發《江門市物業服務企業資質管理規定》的通知(江房〔2008〕161號) 各市(區)房產管理局,各物業服務企業:為了規范物業管理市場秩序,加強對物業管理活動的監督管理,全面提高物業服務企業服務水平,進一步推動我市物業管理的健康發展,根據《物業管理條例》(國務院令504號)和《物業管理企業資質管理辦法》(建設部令第164號)等有關法律法規規定,結合我市物業服務企業資質管理工作的實際,現將《江門市佚名廣東省2010-5-22 21:26:41法規 - 杭州市專項維修資金使用管理的補充規定(2010)http://www.mhkb.tw/fgwk/fgzj/61984.html杭州市人民政府辦公廳轉發市房管局關于杭州市專項維修資金使用管理補充規定的通知杭政辦函〔2010〕162號各區、縣(市)人民政府,市政府各部門、各直屬單位:市房管局擬訂的《杭州市專項維修資金使用管理的補充規定》已經市政府同意,現轉發給你們,請認真組織實施。二○一○年五月十三日杭州市專項維修資金使用管理的補充規定(市房管局 二○一○年一月八日)為規范專項維修資金的使用和管理,充分發揮專項維修資金的作用佚名浙江省2010-5-22 21:20:57法規 - 無錫市住宅專項維修資金管理辦法(2010)http://www.mhkb.tw/fgwk/fgjx/61983.html(市政府令第114號)《無錫市住宅專項維修資金管理辦法》已經 2010 年 5 月 6日市人民政府第 25 次常務會議審議通過,現予發布,自 2010年7月1日起施行。市 長 毛小平二○一○年五月十一日無錫市住宅專項維修資金管理辦法第一章 總 則第一條 為了加強對住宅專項維修資金的管理,保障住宅共用部位、共用設施設備的維修和正常使用,維護住宅專項維修資金所有者的合法權益,根據《中華人民共和國物權法佚名江蘇省2010-5-22 21:18:09法規 - 威海市區住宅專項維修資金管理辦法(2010)http://www.mhkb.tw/fgwk/fgsd/61982.html威海市人民政府關于印發《威海市區住宅專項維修資金管理辦法》的通知威政發〔2010〕21號各市、區人民政府,高技術產業開發區、經濟技術開發區、工業新區管委會,市政府各部門、單位:《威海市區住宅專項維修資金管理辦法》已經市政府同意,現印發給你們,請認真遵照執行。二○一○年四月二十九日 威海市區住宅專項維修資金管理辦法第一章 總 則第一條 為加強住宅專項維修資金管理,保障住宅共用部位、共用設施設備的維修佚名山東省2010-5-22 20:53:08法規 - 赤壁市物業管理實施辦法(2005)http://www.mhkb.tw/fgwk/dfghb/61981.html第一條 為了規范物業管理活動,維護業主和物業管理企業的合法權益,改善人民群眾的生活和工作環境,根據國務院《物業管理條例》、建設部、湖北省有關文件規定,結合本市的實際情況,制定本實施辦法。 第二條 新建的住宅小區必須實行規范化的物業管理,老城區也要積極創造條件,逐步實行規范化的物業管理。物業管理須由物業管理企業統一管理。物業管理企業推行現代化、專業化、企業化管理模式。 第三條 市房地產管理局負責全市佚名湖北省2010-5-22 20:47:02公文 - 物業管理投標函及投標承諾書http://www.mhkb.tw/gw/xfw/62005.html物業管理投標函致:xx市建設委員會: 1、根據你方招標工程項目編號為 建業招字2004-0631號 的xx市球拍廣場管理工程的招標文件,遵照有關規定,經踏勘項目現場和研究上述招標文件的投標須知、標準和其它文件后,我方愿以人民幣:伍拾捌萬捌仟元整 元(RMB¥:588000.00元)的投標報價(含表一、表二全部內容)并按上述標準的要求承包上述物業管理。 2、我方已詳細審核全部招標文件,包括修改文件(佚名信函范文2010-5-24 22:23:47公文 - 碧華庭年度安全管理方案http://www.mhkb.tw/gw/jfw/62004.html(一)安全管理 1、小區封閉情況(全封閉式小區) 碧華庭坐落在上梅林地區,總建筑面積12萬余平方米,共建有17棟樓宇,電梯25部,住戶1139戶,建有2個行人出入口,設有密碼大門。小區設有地下停車場,設有車位460個,設有3個與市政道路相連的出入口,可做到人車分流。 2、安防設施情況 (1)外圍安防系統 外圍安防系統由圍墻紅外線對射、攝像監控、人員出入口密碼系統、大堂門禁系統、車庫自動管理系統等組佚名計劃范文2010-5-24 22:18:59公文 - 咨詢服務合同范本http://www.mhkb.tw/gw/hfw/61979.html合同號:__ 本合同由委托咨詢者(委托咨詢方名稱,以下簡稱為委托方)為一方,××國際咨詢公司(以下簡稱咨詢者)為另一方,于19__年__月__日在中國××簽訂。 鑒于委托方意圖從咨詢者處得到完成××項目的咨詢服務,且咨詢者已向雇主表明其擁有進行這項服務所要求的專業技術、人員和技術資源,并同意提供服務,雙方特同意按以下條款簽訂本合同: 1.定義 除非合同中另有說明,本合同的下列術語具有以下含佚名合同范文2010-5-18 23:52:04公文 - 工程招標公告(適于資格后審)http://www.mhkb.tw/gw/xfw/61956.html招標公告(適于資格后審) 項目編號: 1、(項目法人單位名稱)(以下簡稱招標人 )的 (項目具體名稱) 項目,已由 (項目批準部門) 批準建設。現決定對該項目的設計進行國內(或國際)公開招標。 2、項目概況: 2.1 項目批準單位名稱: 項目批準文號: 規劃批準文號: 2.2 建設地點: 2.3 建設規模: (建筑面積/建設長度、深度等) 2.4 投 資 額: 2.5 建設內容: 2.6 投標周期佚名信函范文2010-5-18 22:35:06公文 - 工程招標公告(適于資格預審)http://www.mhkb.tw/gw/xfw/61955.html招標公告(適于資格預審) 項目編號: 1、(項目法人單位名稱)(以下簡稱招標人)的(項目具體名稱) 項目,已由 (項目批準部門) 批準建設。現決定對該項目的設計進行 國內(或國際)公開招標。招標人將對申請人進行資格預審,資格預審合格的申請人將有權參加投標。 2、項目概況: 2.1 項目批準單位名稱: 項目批準文號: 規劃批準文號: 2.2 建設地點: 2.3 建設規模: (建筑面積/建設長度、深度佚名信函范文2010-5-18 22:31:16公文 - 天津市前期物業管理服務合同http://www.mhkb.tw/gw/hfw/61923.html第三條 前用物業管理服務合同期限 本合同自 年 月 日開始,至本物業首次業主會確定物業管理服務企業,并簽訂《物業管理服務合同》之日終止。 第四條 甲方權利義務 ㈠維護全體業主的合法權益,擬定并遵守業主公約; ㈡在銷售商品房時,應當賂購房人明示本合同的內容,并由購房人對本合同的內容和業主公約予以書面確認; ㈢審定乙方提交的物業管理服務方案及管理制度; ㈣審定乙方提出的物業管理服務年度計劃和財務預算及佚名合同范文2010-5-16 23:28:22公文 - 蘇州市前期物業管理服務協議示范文本http://www.mhkb.tw/gw/hfw/61922.html使用說明 1、根據國家、省物業管理有關法律、法規、規章的規定,結合蘇州市實際,印制本合同示范文本。 2、本示范文本適用于房地產開發企業自房屋出售之日起至業主委員會與物業管理企業簽訂的《物業服務合同》生效時止的物業管理(前期物業管理)。 3、經雙方當事人協商確定,可以對本示范文本的條款內容(包括選擇內容、填寫空格部位的內容)進行選擇、修改、增補或刪減(□空格部位供甲乙雙方以打√ 方式選定,未選擇部位佚名合同范文2010-5-16 23:26:30公文 - 師范學院物業管理任務書http://www.mhkb.tw/gw/hfw/61921.html甲方:xx師范學院 乙方:xx師范學院物業管理中心 為加強學校物業管理,營造優美的校園環境,提高服務質量,經雙方協商,訂立以下合同,共同遵守。 一、管理服務定位、方式和內容 1、管理服務定位:物業管理中心屬于服務經營型實體。 2、管理服務方式:實行經費定額包干、專款專用的方式,為學校提供管理服務。 3、管理服務范圍: (1)負責校園園林綠化、美化和維護,校園環境衛生清潔服務、檢查和監督。 (2)負佚名合同范文2010-5-16 23:25:03公文 - 南京九龍雅苑物業管理服務合同http://www.mhkb.tw/gw/hfw/61920.html第一章 總則 第一條 合作雙方當事人 委托方(以下簡稱甲方): 受托方(以下簡稱乙方):龍順物業有限公司 為了認真做好九龍雅苑小區的物業管理,保障房屋和公共設施的正常使用,為業主創造優美、整潔、舒適、文明的居住環境,根據《中華人民共和國經濟合同法》、建設部地33號令《城市新建住宅小區管理辦法》、江蘇省、南京市物業管理文件等國家、地方有關物業管理法律、法規和政策,在平等、自愿、協商一致的基礎上,甲佚名合同范文2010-5-16 23:23:08公文 - 建筑垃圾清潔運輸合同http://www.mhkb.tw/gw/hfw/61919.html建筑垃圾清潔運輸合同 類別:外運 甲方:上海**物業有限公司刊號 (以下簡稱甲方) 乙方: (以下簡稱乙方) 第一條:合同宗旨及原則: 本合同經雙方友好協商,本著公正平等、互惠互利、等價有償的原則,就乙方對甲方管轄的物業區域? 提供日常裝修建筑垃圾清潔運輸服務,自愿協商如下: 第二條:合同的范圍: 本合同規定的建筑垃圾清潔運輸服務范圍、作業內容及周期以《建筑垃圾清潔運輸服務標準作業指導書》由甲方提佚名合同范文2010-5-16 23:20:42公文 - BF-2004-0204北京市園林綠化建設工程施工合同http://www.mhkb.tw/gw/hfw/61918.html二、合同文件及圖紙 第3條 本合同文件及解釋順序 3.1 除雙方另有約定以外,組成本合同的文件及優先解釋順序如下: (1)雙方簽訂的補充協議 (2)本合同條款 (3)中標通知書 (4)投標書及其附件 (5)標準、規范及有關技術文件 (6)圖紙 (7)工程量清單 (8)工程報價單或預算書 雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。 第4條 適用法律、標準及規范 4.1 適用法律法佚名合同范文2010-5-16 23:15:29公文 - 辦公樓物業管理項目中標信息公示http://www.mhkb.tw/gw/xfw/61916.html招標編號:MCF[2007]01號 受xx縣機關事務管理局的委托,xx縣政府采購中心對xx縣文化宣傳活動中心綜合辦公樓物業管理項目進行了公開招標,招標編號為MCF [2007]01號,已于2008年1月3日在xx縣財政局七樓會議室舉行開標會。此次招標共有7家單位購買招標文件,實質上響應的5家單位按時遞交了投標文件。經評委會綜合評議,現將中標結果公示如下: 中標單位: 中標金額 鄭州市xx物業管理有佚名信函范文2010-5-16 23:13:16公文 - 辦公大樓物業管理服務承包競價須知http://www.mhkb.tw/gw/xfw/61914.html一、發包方:xx市民政局。 二、承包標的:xx市民政局辦公大樓物業服務管理一年承包。 三、承包最高限價:人民幣80000元。 四、基本情況:xx市民政局辦公大樓物業管理服務(面積約1000平方,位于xx市大通北路61號),服務事項:保安、保潔、供水、供電的日常維護等物業服務,要求有從事物業管理服務三級以上資質和辦公樓物業管理經驗的法人單位,且其注冊在xx市范圍內,具體條件按照《xx市民政局辦公大樓佚名信函范文2010-5-16 23:11:44公文 - 四則求職信http://www.mhkb.tw/gw/lfw/61912.html尊敬的先生/小姐: 您好!我從報紙上看到貴公司的招聘信息,我對網頁兼職編輯一職很感興趣。 我現在是出版社的在職編輯,從1998年獲得碩士學位后至今,一直在出版社擔任編輯工作。兩年以來,對出版社編輯的工作已經有了相當的了解和熟悉。經過出版者工作協會的正規培訓和兩年的工作經驗,我相信我有能力擔當貴公司所要求的網頁編輯任務。 我對計算機有著非常濃厚的興趣。我能熟練使用FrontPage和DreamW佚名簡歷范文2010-5-16 23:09:45公文 - 中英文求職信http://www.mhkb.tw/gw/lfw/61910.htmlDear Sir, Two years as a senior clerk in *sales department of *the Great Wall Company have, I believe given me the experience to qualify for the job you advertised in 51job Website. Since 2000 I have 佚名簡歷范文2010-5-16 23:07:53公文 - 2009年度物業公司工作計劃http://www.mhkb.tw/gw/jfw/61909.html2009年是公司發展規劃蓄勢的一年,也是我們工作繼往開來的新的一年,除了要一如既往地堅定優質服務的理念外,還要開拓工作思路,準確分析公司發展面臨的機遇、困難和挑戰,強化危機意識,提倡實干意識,同心同德,實現各項工作全面健康有序地發展,為全面完成公司發展規劃上確立的目標奠定扎實的基礎。 今年我公司工作重點主要有以下幾個方面: 一、完善企業機制,強化基礎管理 綜合管理部要緊抓基礎管理,突出重點,不斷加佚名計劃范文2010-5-16 23:05:18公文 - 2009度物業公司工會工作總結http://www.mhkb.tw/gw/zfw/61823.html物業公司工會在物業管理中心黨支部的領導下,在物業中心行政部門的支持下,圍繞大隊工會年度工作部署,以黨的十七大精神為指針,全面貫徹落實大隊工會各項工作安排。現將2009年度物業公司工會工作總結如下: 一、開展學習活動,提高職工綜合素質 工會十分重視思想政治工作,注重抓好職工思想素質教育,開展道德教育,凝聚職工力量,充分調動職工的積極性,發揚主人翁精神,致力于大隊的改革發展穩定工作,著力構建和諧小區,佚名總結范文2010-5-12 0:45:52公文 - 2009年度物業公司黨支部工作總結http://www.mhkb.tw/gw/zfw/61822.html在大隊黨委的正確領導和支持下,第二黨支部按照黨委工作部署及安排,以三個代表重要思想和黨的十七大精神為指導,以學習實踐科學發展觀活動為契機,以黨的先進性建設為主線,以改革創新為動力,以黨建調研工作為切入點,以著力建設高素質的領導班子為重點,以四大工程為主要內容,緊緊圍繞物業改革、構建和諧小區兩大主題,組織黨員、干部和職工認真學習貫徹和落實科學發展觀;加強物業管理,熱情為居民服務,積極探索物業化改革的佚名總結范文2010-5-12 0:43:31公文 - 物業管理中心2009年工作總結及2010年工作設想http://www.mhkb.tw/gw/zfw/61821.html2009年,是大隊改革發展過程中極其困難的一年,也是物業管理工作推進后勤改革與發展極其關鍵的一年。一年來,物業管理中心在大隊黨、政、工組織的正確領導下,以科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的十七大及十七屆四中全會精神,堅持解放思想,轉變觀念,致力改革,勇于創新,強化管理,狠抓落實,較好地完成了物業管理和服務的各項工作任務。同時,安全管理、治安綜合治理、房地產管理、居委會、申報市級園林小區、申報區級綠佚名總結范文2010-5-12 0:41:22公文 - 2009離退休職工管理辦公室(離退辦)工作總結http://www.mhkb.tw/gw/zfw/61820.html2009年是我隊深化改革促進發展的關鍵一年,也是大隊經濟困難,矛盾和問題突顯的一年,根據省核工業地質局《關于印發2009年離退休工作要點的通知》和大隊《關于下發大隊目標責任制督導檢查考核管理辦法的通知》的精神,離退辦本著管理與服務并重 穩定與和諧共謀的原則,在黨員思想教育、離退休職工管理和構建和諧大隊方面做了很多瑣碎繁雜的工作,現在我從五個方面向各位匯報如下: 一、基本情況: 1、離退辦所管人員及佚名總結范文2010-5-12 0:39:34公文 - 工程管理科二00九年工作總結http://www.mhkb.tw/gw/zfw/61819.html二00九年工程管理科以科學發展觀為指導,在大隊黨委的正確領導下,在機關各科室的大力支持、密切配合下,科內人員通力協作,認真貫徹落實我隊職代會會議精神,緊緊圍繞科內各項目標任務扎實開展工作,進一步強化工作創新意識和服務意識,認真履行崗位工作職能,較好地完成了今年的各項工作任務。現將主要工作總結如下: (一)二00九年主要工作 一、協助工程公司為武荊及浐灞項目的減虧工作做了以下努力: 1、參與武荊項目佚名總結范文2010-5-12 0:37:48建筑學堂 - 度假村建設項目管理方案http://www.mhkb.tw/jzxt/jzgl/62026.html項目管理任務 本項目管理方案是對項目設計階段進行投資、質量、合同、信息、組織協調六方面的控制,以及甲供材料設備招標管理: 1.投資控制:采用的基本工作原理是動態控制原理,即采用計算機輔助的手段,在項目設計的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態跟蹤比較,當其發生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目設計在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項佚名建筑管理2010-5-24 23:23:36建筑學堂 - 工程監理工作管理制度http://www.mhkb.tw/jzxt/jzjl/61976.html為監理工作的各項目標的實現,有必要建立一系列的監理工作制度,用制度的有效運行保證監理工作的有效進行。我公司的各項管理制度主要有: 一、委派公司駐現場項目監理部制度 公司與建設單位簽訂監理合同后,即根據合同的約定組建駐地項目監理部。公司簽發總監理工程師和總監代表授權任命書,由總監理工程師代表公司全面開展各項工作。并與監理合同簽訂后10天內,書面通知建設單位該項目監理部組成及職責分工情況。 二、監理規佚名建筑監理2010-5-18 23:29:21建筑學堂 - 工程監理分包項目管理措施方法http://www.mhkb.tw/jzxt/jzjl/61975.html有關甲方分包的項目,應如何進行管理的問題,現分述如下意見 : (一)、對分包人評審的措施和方法 1、分包單位的選擇 首先要對工程按專業要求進行分解,劃分子項目,例如:弱電工程中,消防自動報警工程、樓宇控制、衛星電視、保安監控等,建筑設備工程、消防噴淋、中央空調等,石材玻璃幕墻以及結構改造中的特殊項目等,所以,對分包的選擇很重要,分包選擇的方法: (1)通過招標選定各分包單位,這是國家極力推廣的方法佚名建筑監理2010-5-18 23:27:57建筑學堂 - 工程監理協調措施方法http://www.mhkb.tw/jzxt/jzjl/61974.html(一)協調方法如下: 召開會議是工程建設監理過程中監理協調最常用的重要方法。凡涉及協調工作的人員或單位,在一起開會共同協商,在充分討論的基礎上取得一致,使問題得到解決。運用這種方法監理應提高會議的效率,善于化解阻礙會議成功的行為,調動促進會議成功的因素。用開會的辦法優點是可以把話說在明處,一旦形成協調結果,大家彼此互為監督,協調效果明顯。 在協調監理與各有關單位的關系上,可視本工程建設項目進展召開佚名建筑監理2010-5-18 23:26:56建筑學堂 - 工程監理協調工作內容http://www.mhkb.tw/jzxt/jzjl/61973.html協調工作將貫穿于本工程全過程。我們將把協調工作分為三類進行協調管理: 第一類是監理組織系統的協調;第二類是監理組織系統與建設、承包、設計等其他有關系統的協調;第三類是建設、承包、設計等有關系統之間關系的協調。 (一) 監理組織系統與建設、承包、設計等各有關系統間的協調 本項目監理要使 四控、兩管 得到落實,就需要通過項目監理機構全體人員與外部有關單位發生各種工作關系,其協調內容主要是因業主與其它佚名建筑監理2010-5-18 23:24:49建筑學堂 - 工程監理信息資料管理http://www.mhkb.tw/jzxt/jzjl/61972.html一、資料類信息管理 施工階段信息的管理可從施工準備階段、施工期,竣工保修期三個子階段分別進行。 (一)施工準備階段 工程準備階段文件,如立項文件、建設用地、征地、拆遷文件、開工審批文件。 1、施工準備階段即建設工程合同簽定到項目開工前期這個階段,應該組建工程信息合理的流程,確定合理的信息源,規范各方的信息行為,建立必要的信息秩序。 2、監理大綱、施工圖設計及施工圖預算,特別要重視結構特點、工程難度佚名建筑監理2010-5-18 23:23:02建筑學堂 - 工程監理費用索賠管理http://www.mhkb.tw/jzxt/jzjl/61971.html(一)索賠管理的任務 1、預測和分析導致索賠的原因和可能性 在施工中工程師應以積極的態度和主動的精神管理好工作,為建設單位提供良好的服務。在施工中,監理工程師作為雙方的紐帶,應做好協調、緩沖工作,為雙方建立好一個良好的合作氣氛。通常合同實施越順利,雙方合作越好,索賠事件越少,問題越易解決。 監理工程師通過對合同的監督和跟蹤,不僅可以及早發現干擾事件,也可以及早采取降低干擾事件的影響,減少雙方損失,佚名建筑監理2010-5-18 23:20:54建筑學堂 - 工程監理施工合同執行管理http://www.mhkb.tw/jzxt/jzjl/61970.html1、對工程承包單位進行嚴格控制 合同管理過程中對工程分包要進行嚴格管理。承包單位出于自身能力考慮,可能將部分自己沒有實施資質的特殊專業工程分包,也可能將部分較簡單的工作內容分包。控制工程分包的基本原則是,主體工程的施工任務不允許分包,主要工程量必須由承包單位完成。 承包單位選擇分包人需要提請監理工程師同意,監理工程師主要審查分包人是否具備實施分包工程的資質和能力,未通過監理工程師同意的分包人不得進佚名建筑監理2010-5-18 23:18:45建筑學堂 - 工程現場環保、文明施工監理措施http://www.mhkb.tw/jzxt/jzjl/61969.html一、現場文明施工監理的具體要求: (一)工地布置按照北京市文明施工現場管理要求進行檢查: 1、施工現場安全標志; 2、工地的布置應全面規劃,妥善安排,符合安全和衛生的要求。 3、施工機械及夜間施工照明; 4、工地道路:符合消防及硬化要求,保持通暢,設置安全標志,必要時設專人看守,指揮交通。 5、安全用電:要求施工單位編制本工程現場臨時用電方案,并認真檢查督促實施。 (二)環保監控措施 1、施工現佚名建筑監理2010-5-18 23:16:10建筑學堂 - 工程現場安全監理具體要求http://www.mhkb.tw/jzxt/jzjl/61968.html一、安全監理方法和措施: 1、事前控制 1.1 審核承包單位提交(報審)的各項生產安全措施方案;包括危險性較大的分部分項的專項施工方案; 1.2 督促、審查承包單位建立、健全施工安全生產責任制度、安全檢查制度和事故報告制度; 1.3 審查施工人員相關的培訓證和上崗證; 1.4 核查施工單位現場人員安全教育培訓記錄; 1.5 檢查承包單位的安全技術交底。 2、施工過程中安全監理 2.1 日常巡視進行佚名建筑監理2010-5-18 23:14:16建筑學堂 - 辦公樓工程監理造價控制措施http://www.mhkb.tw/jzxt/jzjl/61967.html在實施監理的過程中,通過對工程總造價構成的分析,加強動態管理,做好整個監理工作的事前控制、事中控制、事后控制。嚴格執行計價原則,嚴格控制、審核設計變更及工程洽商,預防違約事件發生,減少索賠事件發生。認真進行工程款的支付審核工作,做好工程竣工結算工作。力爭把實際工程造價控制在預算造價目標范圍內。 第一節 工程造價控制依據和原則 一、工程造價控制的依據 1、《監理合同》、《工程施工合同》。主要內容包括佚名建筑監理2010-5-18 23:06:17建筑學堂 - 辦公樓工程監理進度控制原則方法和內容http://www.mhkb.tw/jzxt/jzjl/61966.html一、工程進度控制的原則 1、工程進度控制的依據是建設單位與承包單位簽訂的施工合同中所約定的工期目標:2007年1月18日-2007年9月18日。 2、在確保工程質量和安全并符合控制工程造價的原則下,控制進度。 3、應采取動態的控制方法,對工程進度進行主動控制。 二、工程進度控制的內容和方法 1、審批進度計劃 承包單位根據建設工程施工合同的約定,按時編制施工總進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃,并填佚名建筑監理2010-5-18 23:04:38建筑學堂 - 辦公樓工程監理質量控制原則方法和主要內容http://www.mhkb.tw/jzxt/jzjl/61965.html根據本工程特點,項目監理部設置特殊與關鍵項目如下: 1. 特殊項目:1)土建工程中涉及結構安全、用電安全的項目,例如鋼結構、結構加固等; 2)屋面及室內廚衛間防水項目(包括卷材防水及其它防水方式等); 3)裝飾工程中涉及環保和安全的項目,例如幕墻、防火等。 2. 關鍵項目:1)拆除工程中的防塵、降噪;設備使用、搭設腳手架(包括懸挑架等);加固工程的隱蔽驗收;幕墻的施工全過程。 2)裝修過程中的材佚名建筑監理2010-5-18 23:02:18建筑學堂 - 辦公樓工程監理崗位職責http://www.mhkb.tw/jzxt/jzjl/61964.html1. 總監理工程師的職責 1)對建設工程委托監理合同的實施負全面責任。 2)負責管理項目監理部的目常工作,并定期向監理單位報告工作。 3)確定項目監理部人員的分工。 4)檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員的調配,對不稱職人員進行調換。 5)主持編寫工程項目監理規劃和審批監理實施細則。 6)主持編寫并簽發監理月報、監理工作階段報專題報告和項目監理工作總結,主持編寫工程質量驗收佚名建筑監理2010-5-18 22:59:35建筑學堂 - 護坡樁施工質量保證措施http://www.mhkb.tw/jzxt/jzsg/61963.html⑴ 鉆孔垂直度控制: ①場地平整,確保鉆桿垂直; ②使用具有導向裝置的鉆機。 ⑵孔徑控制: ①使用和設計樁徑同徑的鉆頭,確保樁徑不小于設計樁徑; ②使用同心度好的鉆頭,以減小鉆孔彎曲和灌注充盈系數; ③根椐地層情況,同時保持孔內水頭壓力,防止砂層塌孔。 ⑶ 定位及孔深偏差控制: ①鉆機就位時,調整鉆桿垂直度,使鉆尖對準孔中心,使兩中心重合; ②在鉆進過程中隨時觀察孔深顯示儀表,做好紀錄,隨時計算佚名建筑施工2010-5-18 22:49:57建筑學堂 - CFG樁施工技術要求http://www.mhkb.tw/jzxt/jzsg/61962.html⑴ 施工偏差控制 為保證工程質量,復合地基施工效果應滿足設計及規范的要求進行。嚴格控制樁頂標高、樁尖進入持力層標高、混合料強度等。樁的施工偏差應滿足下述要求: ①樁長允許偏差10cm;②樁徑允許偏差:-2cm; ③垂直度允許偏差:機械成孔<1%; ④樁位允許偏差:基礎最外一排樁≤70mm;基礎內其余的樁≤200mm。 ⑵ 測放樁位 正式施工前由技術人員再次復核測量基線、水準點及樁位。根據現場條件,佚名建筑施工2010-5-18 22:48:14建筑學堂 - 攪拌樁帷幕施工技術要求http://www.mhkb.tw/jzxt/jzsg/61961.html⑴ 漿液配制 采用PO.32.5普通硅酸鹽水泥,水泥摻入比為15~18%, 樁體強度不低于1.5MPa。漿液水灰比為0.5~0.55,使用砂漿攪拌機制漿,每次攪拌不少于3min;制備好的水泥漿不得停置時間過長,超過2h應降低標號使用;漿液在灰漿攪拌機中要不斷攪拌,直到送漿前。 ⑵ 施工流程及要求 樁機就位→鉆進噴漿到底→提升攪拌→重復噴射攪拌→重復提升復拌→成樁完畢。 a. 樁機就位: 利用起重機佚名建筑施工2010-5-18 22:46:55建筑學堂 - 降水井施工技術要求http://www.mhkb.tw/jzxt/jzsg/61960.html⑴ 鉆進方法:采用反循環回轉鉆機鉆進。 ⑵ 鉆孔:不得使用粘土造漿護壁,必須保正清水的供給,循環泥漿池不得小于20m3,以便控制泥漿稠度;下管前進行徹底換漿。 ⑶ 成井:選擇具有一定強度、滲透能力較好的水泥礫石濾水管;接頭處的死管長度小于2cm;換漿后立即下入井管,井管應保持垂直和居中,連接處包40~60目的尼籠紗網;井孔內沉淀厚度不得大于0.5m;濾料必須沿四周均勻下入,邊洗井邊下濾料,上部1~佚名建筑施工2010-5-18 22:46:00建筑學堂 - 錨桿施工技術要求http://www.mhkb.tw/jzxt/jzsg/61959.html⑴ 鉆孔: ①孔位誤差:水平方向不應大于50mm,垂直方向不應大于100mm。 ②孔深不應小于設計長度,也不應大于設計長度的1%。 ③孔徑允許偏差±10mm。 ④鉆孔底部的偏斜尺寸不應大于錨桿長度的3%。 ⑵ 的組裝: ①鋼絞線應除油污、除銹。 ②沿桿體軸線方向每隔1.5m設置一個隔離架。 ③桿體自由段應用塑料管包裹,管口應密封幷有鉛絲綁扎。 ④桿體插入孔內深度應不小于錨桿長度的95%。 ⑶ 錨桿佚名建筑施工2010-5-18 22:45:03建筑學堂 - 護坡樁施工技術要求http://www.mhkb.tw/jzxt/jzsg/61958.html⑴ 鉆孔: ①埋設護筒,安裝牢固,埋深不小于1m。護筒直徑比樁徑大100mm。圍土分層夯實,筒中心與樁位中心重合,偏差不大于50mm。 ②樁位復核(開鉆前進行):中心位置允許偏差50mm。 ③鉆孔實際孔深允許偏差+200mm。 ④鉆孔垂直度允許偏差小于0.5%。 ⑤樁孔充盈系數為1.0~1.20。 ⑥樁徑允許偏差:+20mm。 ⑵ 清孔: ①鉆孔結束后,停止進尺,清除孔底虛土,清孔時保持水頭、防止佚名建筑施工2010-5-18 22:43:03建筑學堂 - 基坑土方挖運方案http://www.mhkb.tw/jzxt/jzsg/61957.html1、土方開挖計劃 該工程挖運土石方約23萬方。擬投入4臺挖掘機,每天可挖裝土石方4500方,加上收坡,并考慮不利天氣影響,本工程土石方可在50天內完成;每臺挖掘機配備自卸汽車數量為10臺,4臺挖掘機投入40臺自卸汽車。依工程進度可適當增加或減少車輛。 2、土方分區與開挖分步 基坑土方挖運分為四個區(詳細分區見平面布置圖),各區挖至槽底的先后順序為Ⅰ區→Ⅱ區→Ⅲ區→Ⅳ區。邊坡土方分區、分段、分步開挖佚名建筑施工2010-5-18 22:40:11地產學堂 - 招商洽談應注意的問題http://www.mhkb.tw/ewxt/dsy/62038.html招商洽談中應注意的問題較多,但主要有以下幾方面: 一、要了解對方的意圖、目的、策略 《孫子兵法》說得好:知己知彼,百戰不殆。在招商談判中亦是如此。只有了解了對方的意圖、目的、策略,我方才能對癥下藥,相應地制定我方的對策,進而使我方在整個招商洽談中處于較為有利的地位,并使招商獲得成功。這就要求招商談判人員在招商洽談前或洽談中解決好這個問題。要做好這個工作,一般有三種方法可供選擇。第一種方法是檢索調佚名商業地產2010-5-25 0:18:21地產學堂 - 如何制訂招商談判方案http://www.mhkb.tw/ewxt/dsy/62037.html在招商洽談之前,必須對談判所涉及的內容進行充分的調查研究,對談判的環境因素進行認真的分析,對談判約有關各方的資信情況進行咨詢審查,對談判各方的實力進行正確估價,并在有可能的情況下,了解掌握談判對手的談判風格,在這些工作的基礎上制訂談判方案。談判方案的制訂,必須明確以下幾方面的內容:明確談判目的,制定談判策略,明確談判程序,談判現場的布置與安排。 一、明確招商談判目的 招商談判的目的就是招商洽談的主佚名商業地產2010-5-25 0:16:10地產學堂 - 招商洽談準備工作http://www.mhkb.tw/ewxt/dsy/62036.html在招商洽談前,招商洽談人員要做好招商項目資料的準備、法律文件的準備、談判班子的組成以及談判心理的準備等。 一、招商項目資料的準備 在招商洽談中,招商方要使自身做到有的放矢,掌握招商洽談的主動權,既能招到商又能使自身處于較好的地位,就首先必須做好招商項目資料的準備。招商項目資料一般包括:環境資料,招商主體資料,招商項目資料,招商技術資料,商標與專利資料等。 1.環境資科 環境資料有大環境資料和小環佚名商業地產2010-5-25 0:14:00地產學堂 - 招商宣傳資料的使用http://www.mhkb.tw/ewxt/dsy/62035.html編寫、設計與包裝宣傳資料的目的是為了使用。宣傳資料的使用范圍廣,涉及的層次多。下面針對不同場合和情況下,使用宣傳資料應注意的一些問題進行分析探討。 一、廣泛宣傳和聯絡時的招商資料使用 當人們到某一個區域去參觀考察時,除了直觀認識外,還希望能得到一些文字資料,以加深印象和了解;或者,當區域的招商人員或工作人員在與外界人士交往時,總要有意或無意地向對方派送一些資料,以宣傳區域投資環境;有時,招商人員會佚名商業地產2010-5-25 0:11:34地產學堂 - 招商宣傳資料編寫、設計與制作http://www.mhkb.tw/ewxt/dsy/62034.html一、招商宣傳資料的構思 著手編寫區域宣傳資料時,首先要進行構思:站在什么角度去編寫,從哪些方面著手,要突出區域的什么特點,等等。無論是編寫印刷宣傳品、幻燈片、錄像帶,還是光盤,其構思要走以下三大路線。 1.三大路線 (1)國際路線。招商是一項跨區域、跨國界的經濟活動。因此,招商宣傳資料的編寫、設計和制作,要與國際招商慣例一致。具體地講,內容上,要在商言商,多談與招商有關的內容。包裝上,要規范、大佚名商業地產2010-5-25 0:07:14地產學堂 - 招商宣傳資料類型及其優缺點http://www.mhkb.tw/ewxt/dsy/62033.html宣傳資料是招商工作中的必需品。政府部門對外招商,就要向外國投資者提供最新的國家利用外資的方針和政策法規,鼓勵外商投資的項目和產業政策,以及利用外資東道主國投資環境情況的反映等等;企業對外招商,則要根據企業自身的規模、技術水平和將來的發展要求,列出企業的基本情況和欲與外商合資合作或合作開發的項目。宣傳資料的種類繁多,按其載體的形式可分為印刷品、幻燈片、錄像帶和光盤四大類,現分別就各類宣傳資料及其優缺佚名商業地產2010-5-25 0:05:15地產學堂 - 招商培訓-招商統籌http://www.mhkb.tw/ewxt/dsy/62032.html一、應有專門機構從總體與全局上把握、協調、控制招商 正如前述,招商是一個各方面相互聯系的整體,是一個涉及多個不同方面和環節的系統工程。為了使招商這一跨部門、跨行業的系統工程規范運作,有序進行,就必須對招商進行統籌。招商的統籌就是指從總體、全局上對招商進行把握、協調和控制。招商的統籌工作做得好,就能打成一股繩,共同推動招商工作;統籌工作做得不好,在招商過程中就會互相牽制,形成內耗。因此有必要將招商的佚名商業地產2010-5-25 0:03:11地產學堂 - 招商培訓-招商策劃程序http://www.mhkb.tw/ewxt/dsy/62031.html一、確立招商目標 招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一,要達到的目標是什么;第二,圍繞目標進行隨后的一切工作;第三,目標是否得到了實現。比如,要策劃一次海外的新聞發布會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發布會,我們或者是要佚名商業地產2010-5-25 0:00:54地產學堂 - 招商培訓-什么是招商策劃http://www.mhkb.tw/ewxt/dsy/62030.html一、招商策劃的含義 招商策劃是運用招商人員的知識和智慧,籌劃一系列的活動去吸引外來資金項目落戶的活動。招商是當今經濟一體化趨勢日益加強的形勢下廣泛運用的一種經濟交往方式,需要跨學科、跨專業的專業學間。作為一名合格的招商人員,既需要扎實的經濟、法律、外語等專業知識,也需要廣泛的公關、洽談等技能。更重要的是,招商人員能把自已的知識和智慧運用到招商活動中,融匯于招商過程中,籌劃一系列的行動來吸引外來資金佚名商業地產2010-5-24 23:58:49地產學堂 - 招商培訓-招商是一項系統工程http://www.mhkb.tw/ewxt/dsy/62029.html一、招商涉及多個不同的方面和環節 在我國,積極開展國(境)外招商,已成為各省、市和其他地區促進地方經濟發展的一個有效方式。為此,許多地方都成立了專業的招商機構,如招商局。但事實上,招商是一項跨部門的工作,不是某一個部門就能完成招商的整個過程,招商涉及各個不同的方面和環節。如:在某一次招商活動實施之前,招商部門就需預先制定招商計劃,確定本次招商的項目清單。而這些項目清單的確定,又必須與國家的產業政策佚名商業地產2010-5-24 23:56:26地產學堂 - 商鋪投資八大技巧http://www.mhkb.tw/ewxt/dsy/62028.html技巧一:商鋪投資的目的 購買商業用房的目的大致分為兩類:一類是用以出租或轉手出售賺取收益。投資者可以一次性付款或按揭貸款的形式支付房款,用按揭形式購買的則可以實現租金供貸款的目的。 另一類是作為資金保值并升值的手段。考慮到通貨膨脹、貨幣貶值、利息下調等問題,銀行儲蓄收益少;而股票、債券、期貨市場搖擺不定;純住宅投資回報低,而商鋪投資的魅力就在于它的長期性和穩定性。此外,有相當一部分自營性質的經營商佚名商業地產2010-5-24 23:39:46地產學堂 - 清華山莊園林景觀建議http://www.mhkb.tw/ewxt/dgh/62027.html中西合璧,休閑生態 隨著經濟、文化生活水平的不斷提高,我國人民對居住生活條件的追求正發生變化,從需要有一個適當面積的居住空間,逐步發展到對居住功能質量、工程質量、環境質量和管理服務質量的追求。在這種形勢下,住宅小區環境建設的重要性越來越突出地表現出來。 居住環境設計是一門自然科學與社會科學相結合,技術與藝術相結合的綜合性科學。環境作為提高人們生活質量的基本條件,應滿足居民最基本的需求,給居民以充足佚名規劃設計2010-5-24 23:26:43地產學堂 - 某地產策劃十大原則與十大忌諱http://www.mhkb.tw/ewxt/dyx/61978.html策劃十大原則: 1、定向供應原則--沒有目標市場的定位絕不會成為概念盤;策劃不允許物業人人都來買。 2、前期介入原則--營銷的價值重心在前期,我們強調胎教。 3、全程策劃原則--只有把握物業在市場中健康的狀態,才是真正的策劃。 4、賣點保留原則--最好的用詞不是最好的廣告,策劃永遠要使物業有新鮮感。 5、虛實相同原則--想象--發現--再想象--再發現是市場營銷的最佳循環。 6、個性排它原則--無佚名營銷策劃2010-5-18 23:44:11地產學堂 - 寫字樓營銷執行顧問服務大綱http://www.mhkb.tw/ewxt/dyx/61977.html第一階段 前期(選址--立項--規劃設計階段) 1、個案市場切入點分析 一、競爭態勢分析 二、本案切入點分析 三、產品建議 2、市場調研 一、宏觀市場分析 二、區域市場分析 三、市場機會點分析 3、區域市場分析 一、區域市場城市規劃 二、區域市場交通建設 三、區域市場商業布局 四、區域市場www.mhkb.tw公建配套 五、區域市場房地產市場綜述 六、區域市場推論、研判 4、本案項目分析 一、項目分析 二、競爭態勢佚名營銷策劃2010-5-18 23:40:37地產學堂 - 地產公司客戶投訴處理程序http://www.mhkb.tw/ewxt/dzd/61949.html一、目的 方便客戶監督本公司提供的產品及管理服務的質量,促進產品及管理服務,對其中的不合格服務及時糾正,以提高產品及管理服務質量。 二、基本標準 2.1登記投訴:不缺項,詳細認真,轉呈及時。 2.2解釋投訴:耐心細致,用語禮貌,用詞準確,不含糊其詞。 2.3處理投拆:及時,不刁難,不推諉,做到每件事跟進問題,解決問題。 三、內容 3.1本著客戶至上,服務第一的宗旨,對客戶的投訴熱情接待,使用禮貌用佚名地產制度2010-5-18 22:09:54地產學堂 - 地產公司客戶回訪制度http://www.mhkb.tw/ewxt/dzd/61948.html一、目的 為了讓客戶反映的問題進行跟蹤處理,提高客戶居住的滿意度,進一步提升xx地產的品牌,同時體現公司對客戶的重視與關注。 二、形式 2.1上門回訪(采訪) 2.2電話回訪 2.3信函回訪(公開信) 三、類型 3.1對業主意見征詢的回訪,在征詢過程中的意見進行收集。 3.2在日常工作中遇到業主的投訴、上級單位轉呈投訴的回訪等。 3.3在工作中對業主的建議或意見進行收集,整理,歸檔。 3.4在管佚名地產制度2010-5-18 22:07:36地產學堂 - 專業批發市場成功之要素http://www.mhkb.tw/ewxt/dsy/61840.html從純商業角度講,中國的專業批發市場走過了上世紀80年代起步、90年代發展到21世紀初的升級換代三個時期,經過近20多年的穩步發展,現在已逐漸進入相對成熟的發展階段。從房地產或商業地產角度講,由開發商參與到專業批發市場的規劃開發與經營管理還是近幾年的事情,一切也才剛剛上路。細數全國中大型的專業批發市場,成功的不多,失敗的不少。那么從拿地開始如何操作一個成功的專業批發市場項目?需要具備哪些基本的要素?佚名商業地產2010-5-13 22:43:00地產學堂 - 怎樣策劃推廣步行街http://www.mhkb.tw/ewxt/dsy/61839.html根據有關調查顯示,目前我國各大城市建有商業步行街200多條。2002年,從東莞東城風情步行街與市民見面開始,僅一年多時間就南城富民步行街、萬江都會廣場現代歐陸步行街、虎門步行街等10多條步行街就如雨后春筍般出現在東莞消費者面前。但在這些步行街中,為什么有的剛剛開業便門可羅雀、商家紛紛退出,有的如虎門步行街人旺財也旺、商家爭先恐后地進入呢?我們發現這是由于大多數步行街的沒有進行有效定位和推廣包裝不力佚名商業地產2010-5-13 22:40:07地產學堂 - 有效進行商業地產宣傳推廣http://www.mhkb.tw/ewxt/dsy/61838.html有效進行商業地產的宣傳推廣 商業地產是一個具有地產與商業雙重特征的綜合性行業,他兼有地產開發、商業物業運營的雙重運行規律,并且具有其本身特有的行業規律。同樣,作為商業地產項目的宣傳推廣也同樣有著其操作的獨特性,能不能把握住推廣的關鍵,在某種程度上決定著項目運作的成敗。 眾所周知,中國商業地產是近兩年才興起的,整個行業尚處于起步、探索階段,需要各方面的專業人才,但是,目前懂得如何操作商業地產的人才十佚名商業地產2010-5-13 22:38:20地產學堂 - 悲情長沙商業地產之一http://www.mhkb.tw/ewxt/dsy/61837.html悲情長沙商業地產之一 虛擬人氣全憑售后包租 在長沙,不少商業樓盤特別是部分專業市場在叫賣之初,先針對入場商家大拋橄欖枝,對招商租金給以巨幅優惠,零租金進場已不乏實例。有的市場甚至 出三年免租、五年免租的競爭牌來吸引商家入場經營! 售后包租成了強心劑 難道有人瘋了?修起鋪子白送人?究其原因,這一切的一切都始于市場人氣的營造!對于零租金入場,各商家當然是趨之若鶩,只需交納一定數量的入場保證金后,輕松入佚名商業地產2010-5-13 22:36:06地產學堂 - 房地產面積審核員職責說明http://www.mhkb.tw/ewxt/dzd/61804.html崗位名稱:面積審核員 崗位編號: 直屬上級:綜合業務部主管 所屬部門:銷售公司綜合業務部 崗位設置目的:對開發房產面積進行核算 工作內容: 1.認真審閱圖紙,按有關規定進行初步面積測算; 2.在工程進度進行到±0.00時到現場進行驗線; 3.根據施工進度,需不斷到施工現場進行現場勘察,反復核實產權 面積的準確性; 4.在施工過程中,發生與產權面積有關的設計變更時,應到有關部門及時搜集變更資料重新確佚名地產制度2010-5-11 23:58:11物管學堂 - 花壇、花境養護服務標準http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62025.html1.花壇的養護、管理 (1)根據天氣情況,保證水分供應,宜清晨澆水,澆水時應防止將泥土沖到莖葉上。 (2)做好排水措施,防止雨季積水。 (3)應及時做好病蟲害防治工作。 (4)花壇保護設施應經常保持完好。 (5)花壇內應及時清除枯萎的花蒂、黃葉、雜草、垃圾;及時補種、換苗。花壇內缺株倒苗一級不得超過10%,二級不得超過15%,基本無枯枝殘花,一級殘花量不得大于15%,二級殘花量不得大于2佚名綠化2010-5-24 23:20:00物管學堂 - 樹木養護服務標準http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62024.html1.澆灌、排水 (1)夏季澆灌宜早、晚進行,冬季澆灌宜在中午進行,澆灌要一次澆透,尤其是春、夏季節。 (2)若處高溫久旱(氣溫高于35℃,10天未下雨),應及時進行澆灌,一般應在清晨或傍晚進行澆灌。 (3)暴雨后一天內,樹木周圍仍有積水,應予排水。對處于地勢低洼處的雪松等易受水淹的樹種可采取打透氣孔的方式排水(挖若干小洞,直徑50mm左右,至根部;垂直插入相同直徑PVC管,周邊用土填實)。 2.中佚名綠化2010-5-24 23:16:21物管學堂 - 草坪養護服務標準http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62023.html1.澆灌、排水 (1)用土鉆檢查草坪土壤干濕程度,土層深100mm~150mm處若呈干燥狀,應及時進行澆灌。 (2)綠地養護人員應使用專用水管進行澆灌,澆灌應濕透根系層,浸濕的土層深度為100mm,但不允許地面長時間積水。 (3)澆灌時期和澆灌時間可按下列規定: ①冷季型草(高羊茅):春秋兩季充分澆水,每周一次。夏季適量澆水,每兩周一次宜早晨澆,安全越夏。 ②暖季型草(馬尼拉、狗牙根):夏季勤澆水佚名綠化2010-5-24 23:11:15物管學堂 - 綠化工日常工作程序http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62022.html綠化美容是保持生態平衡,營造舒適美觀、安逸、清新工作環境的基礎,為強化綠化管理工作,應按以下流程進行: 1.綠化工對花圃養育現場要精心培植,細心照料,充分利用有限場地增加品種,并做好花卉的過冬工作。 2.綠化工要保持花圃整潔衛生,雜物、臟物要及時清理。 3.綠化工要配合清潔工搞好綠地的環境衛生工作。 4.綠化工要保護草坪生長良好,嚴禁制止他人踐踏草坪。 5.花木的死株、病株要清除,缺株要補植。 6佚名綠化2010-5-24 23:09:34物管學堂 - 綠化美化達標標準http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62021.html1.花圃 (1)地面:無雜草、無臟物、無雜物,通道干凈暢通。 (2)花盆:同一品種花卉、樹木堆放集中整齊,陽性植物和陰性植物分別堆放,盆內無雜草和雜物,葉面無黃葉和大面積的蟲斑,空花盆按大小集中堆放。盆內不允許有土無苗或死株。 (3)農藥、材料、工具集中擺放。 2.住宅樓外圍 (1)樹木:樹上無枯枝、枯葉,造型獨特,地面四周無雜草和臟雜物。 (2)綠化帶:修剪整齊、高矮一致,種植稠密、無枯枝、無黃佚名綠化2010-5-24 23:08:30物管學堂 - 綠化養護方法和要求http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62020.html1.日常養護方法 (1)澆水 植物生長離不開水,但各種植物對水的需要量不同,不同的季節對水的需要量也不一樣,所以要根據具體情況靈活掌握,做好澆水工作。 ①根據氣候條件決定澆水量。 a.在陰雨連綿的天氣,空氣濕度大,可不澆水。 b.夏季陽光猛烈,氣溫高,水分蒸發快,消耗水分較多,應增加澆水次數和分量。 c.入秋后光照減弱,水分蒸發少,可少澆水。 d.半蔭環境可少澆水。 ②根據品種或生長期來決定澆水量佚名綠化2010-5-24 23:05:50物管學堂 - 剪草機使用維護規程http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62019.html1.0目的 使設備機具(主要指剪草機、綠籬機)處于完好狀態。 2.0適用范圍 管理處的綠化機具使用維護工作。 3.0工作程序 3.1啟動前的準備。 3.1.1安裝好手柄。 3.1.2注入機油。 3.1.3注入燃油(推薦使用無鉛汽油)。 3.1.4裝好集草袋或集草箱。 3.2操作前的檢查: 3.2.1檢查機油:在停車狀態下,將草坪機置于平地上,卸下注油塞,并將深度尺插入注油頸檢查油位,使油面達到高位佚名綠化2010-5-24 23:01:47物管學堂 - 花卉養護規程http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62018.html1.0目的 按規程操作,使露地花卉與盆裁花卉生長良好、正常。 2.0適用范圍 管理處管轄區域內的露地花卉與盆裁花卉。 3.0工作程序 3.1露地花卉的養護作業 3.1.1土地選擇與整地:以疏松肥沃的砂壤土為好,不宜過粘和過砂,要求中性和微酸性土。細致整地:翻耕深度,一、二年生花卉根系較淺,耕深15-20厘米;宿根花卉和球根花卉可適當深些。 3.1.2翻地同時施入基肥,一般可施用腐熟的廄肥、堆肥、餅佚名綠化2010-5-24 22:58:17物管學堂 - 喬灌木養護規程http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62017.html1.0目的 規范喬灌木養護程序,確保喬灌木的養護質量; 2.0適用范圍 適用于管理處管轄范圍內的喬木、灌木的養護工作; 3.0工作職責 3. 綠化部領班負責本規程的技術指導,現場指揮監督實施及質量控制; 3.2綠化工依照本規程實施喬灌木養護工作。 4.0基本內容 4.1喬木修剪 4.1.1修剪工具:高枝剪、高枝鋸、截枝剪、截鋸、枝剪、人字梯、手套、警示牌等; 4.1.2修剪操作內容: 4.1.1.佚名綠化2010-5-24 22:56:39物管學堂 - 草坪養護規程http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62016.html1.0目的 規范草坪養護工作操作技術,提高員工的草坪養護技術,確保小區草坪管理質量; 2.0適用范圍 適用于管理處管轄范圍內的草坪養護工作; 3.0工作職責 3.1綠化領班負責本規程實施過程的現場指揮、監督實施及質量控制; 3.2綠化工依照本規程實行草坪養護作業。 4.0基本內容 4.1草坪分級標準 4.1.1特級草坪:每年綠期達360天,草坪平整、留茬在25毫米以下,僅供觀賞; 4.1.2一級草佚名綠化2010-5-24 22:54:47物管學堂 - 綠化托管服務檢驗流程和標準http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62015.html1.0目的 規范服務質量,保證業主私家花園綠化質量; 2.0適用范圍 適用于本管理處內業主的私家花園綠化工作質量檢驗; 3.0工作職責 3.1綠化部領班負責制定規程,并依照本規程對業主花園綠化工作質量檢查及評定工作; 4.0基本內容 4.1園林托管服務標準 4.1.1花園植物長勢:花草樹木生長旺盛,四季常綠,新栽種品種存活率95%以上,無黃葉、弱枝、死株及生長衰弱等不良現象,草坪四季油綠,無出現枯佚名綠化2010-5-24 22:53:36物管學堂 - 小區綠化檢驗流程和標準http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62014.html1.0目的 規范綠化工作質量檢驗標準,確保小區園林綠化美觀,對園林綠化工作質量客觀評價; 2.0適用范圍 適用于物業管理綠化工作質量檢驗; 3.0工作職責 3.1綠化部領班負責依照本規程對綠化工作進行質量檢查及綠化評價工作; 3.2綠化工負責依照本規程進行工作各崗位自檢。 4.0基本內容 4.1花草樹木的修剪 4.1.1喬木修剪 4.1.1.1喬木修剪標準無枯枝、病蟲害枝,無內堂陰枝、弱枝、樹枝主佚名綠化2010-5-24 22:50:59物管學堂 - 綠化部崗位職責http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62013.html1.0綠化部領班 直接上級:管理處主任/管理處經理 直接下級:綠化員 崗位職責: 1)熟悉小區綠化布局及各區域綠化養護現狀,負責組織開展小區園林綠化維護、養護等各項工作; 2)熟悉小區內各種植物的品種名稱、習性,負責對整個小區綠化工作全面統籌管理,合理布置花木,創造優美植物景觀,發揮綠化生態環境效益; 3)定期向管理處報告本部門存在問題,提交工作計劃、工作總結、工作改進方案、工作情況,問題嚴重不能佚名綠化2010-5-24 22:49:13物管學堂 - 綠化質量目標分解http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62012.html一.草坪管養標準 1)生長旺盛,草坪整齊雅觀,無枯黃葉,區域覆蓋率達95%以上,雜草率低于5%,無坑洼積水,無裸露地。 2)草地高度保持一致,邊緣整齊。高度控制在:臺灣草10cm以下,其它草種控制在30cm以下。 3)無明顯雜草,草種純度達95%;無病蟲害。 二.灌木、花卉管養標準 1)生長旺盛,造型美觀,無枯枝敗葉;綠籬無斷層,無明顯雜草。 2)及時清理死苗,兩周內補植或全部更換好。成活率達95佚名綠化2010-5-24 22:46:53物管學堂 - 綠化接管驗收規程及日常管理http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62011.html一、目的:為規范綠化管理工作,以確保綠化質量 二、適用范圍:適用于對綠化工作的監管 三、職責: 1、綠化部負責對園區綠化養護計劃的制定、組織實施。 2、物業經理負責本規程的監督實施及審核、審批。 3、物業主任/助理負責依照本規程的實施及質量檢查。 四、驗收接管規程 1、竣工驗收 1)項目公司以書面形式通知物業公司,物業主任/助理按約定時間準時到達驗收地點。 2)物業主任/助理會同項目施工監理、施工佚名綠化2010-5-24 22:42:41物管學堂 - 小區植物檢查標準http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62010.html1、植物無雜草,無病蟲害,水量均勻。 2、小區的大樹無枯葉殘留,保持樹木綠葉常青。 3、區內綠籬邊緣的修剪做到平、整、齊的效果。 4、區內植物與不同類的連慣式的間距要明確分清,令人目到心明。 5、植物無黃葉,死葉、雜物、垃圾、保持綠葉柔葉。 6、不同類的植物應按不同類的造型,剪后將修出的枝葉立即清理。 7、保持植物的蔬松,肥活土壤,使植物生長加倍茂盛。 8、球型修剪平整圓滑造型優美,剪后將修出的枝佚名綠化2010-5-24 22:41:28物管學堂 - 綠化管理程序http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62009.html1、綠色植物管理 (1)綠化工每天巡視管轄區內的植物生長動態,以枯枝、殘葉、缺水、生蟲的 植物進行處理或除去雜草雜物確保生態茂盛。 (2)新種植物進行養護,防止人員踩踏、摘、等現象發生。 (3)樹木等植物進行防蟲檢查預防蟲病害發生。 (4)室外內的綠色植物進行日常護養,保持可觀賞性。 2、松土 (1)松土大部分在花壇內進行,花類的松土和除雜草要同時進行,每年4月份時進行一次松土,在雨季時要多次進行佚名綠化2010-5-24 22:38:06物管學堂 - 綠化人員崗位職責http://www.mhkb.tw/hypx/xtlh/62008.html1、綠化主管 (1)服從上級領導安排,認真安排落實; (2)負責安排、督促、指導、檢查綠化工施肥、淋水、除蟲、亦茵除雜草等工作; (3)巡查小區綠化衛生,跟進小區不同種類植物進行不同季節保養; (4)檢查小區植物是否有病蟲害并及時安排進行消殺; (5)跟時小區植物是否有枯死殘缺,及時上報領導并進行保種; (6)做好綠化工程的施工管理、合同管理及工程材料的檔案管理工作; (7)培訓員工對綠化養護知識佚名綠化2010-5-24 22:36:25物管學堂 - 住宅裝修管理規定范例http://www.mhkb.tw/hypx/zgg/62007.html住宅業主/用戶裝修管理規定(含施工辦法和違章裝修處罰辦法) 【概念解說】 制定裝修管理規定主要適用于樓宇的二次裝修。其作用是規范用戶的裝修工作,保障公共設施的正常使用,保證樓宇的安全,保持房屋外觀的美觀及住居環境的衛生寧靜。 【范例參考】 裝修管理規定 根據國家建設部關于異產毗連關系的有關規定,懇請×××X業主(住戶)明白您的產權內容不是一個獨立的整體,而是由內部面積、空間、公共面積、財佚名公共2010-5-24 22:34:13物管學堂 - 某廣場水電設備管理制度http://www.mhkb.tw/hypx/zgc/62006.html一、開啟時間管理 (1)、燈光:高桿燈平時開2盞(站臺2盞關閉),7:00-8:00開三個回路,8:00-9:00開二個回路,9:00至天明開一個回路。所有燈飾,節假日(22天)每天開啟4小時(從晚7:00-11:00時)。草坪燈、庭院燈、階梯燈、地埋燈平時每天開燈1小時(從晚7:00-8:00時)。單臂燈、護欄燈、泛光燈、節能等平時開2小時。 (2)、噴泉:節假日每天開4個小時(全噴),平時每天佚名維修2010-5-24 22:28:51物管學堂 - 業主封閉房屋平臺法院駁回物業的訴訟請求http://www.mhkb.tw/hypx/eal/61980.html芳源里小區業主自封平臺法院駁回物業的訴訟請求 昨天上午,北京市第一中級人民法院作出終審判決,認定家住大興區舊宮鎮芳源里小區的馮先生等10戶業主封閉房屋平臺的行為合法,駁回了物業公司要求他們拆除的訴訟請求。據了解,此案判決對類似情況具有一定的示范意義。 法院經現場勘查查明馮先生等10戶業主居住的住房北側窗外凹入處是一個小平臺(深約1米,長約3米),馮先生等十戶業主認為該平臺會為竊賊提供落腳地,從而佚名物管案例2010-5-19 20:24:57房地產資料 - 蘇州寒舍樓盤文案http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16249.html樓盤:寒舍廣告企劃:蘇州金達利房產文案一catch:楓橋夜泊處,靜守一篇古老的禪思copy:蘇州寒山寺,古運河,與寒舍比鄰而居充滿沉淀靜思的悠遠意境,于碾轉歲月中感受寂靜錯落的詩意之美。文案二catch:楓橋夜泊處,邂逅一位聽鐘的詩人―――不同時空的風云人物,共同展讀中國文明佚名地產推廣2010-5-23 23:02:09房地產資料 - 書城開業5周年店慶策劃文案http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16248.html活動主題:滿城歡慶 五載書緣 ----賀上海書城開業五周年! 活動時間:2003年12月1日-2004年1月31日活動范圍:上海書城本部、南東店、淮海店、東方書城活動描述:上海書城將在歷時兩個月的五周年店慶活動期間,以邀請各級領導參加、與出版社交流互動、為讀者優惠讓利、組織員工參與等多種形式,力爭擴大上海書城在社會上和行業內的影響力、對員工增加企業的凝聚力、對外增強企業的競爭力!佚名地產推廣2010-5-23 23:00:07房地產資料 - 時代國際商務中心寫字樓樓書文案http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16247.html品牌企業升級之道,第一,標準,開創,落后,中心,平臺。樂山的標志,你的辦公私產。挑高6米的國際風格酒店大堂,全落地玻璃幕墻,全落地窗,金屬建筑質感。少有的與城市廣場、城市綠心為臨的甲級寫字樓。20小時主流體系,全天侯商務運轉。員工餐廳。新風系統包裝健康環保障超越,更優越。與眾不同的誕生。佚名地產推廣2010-5-23 22:58:31房地產資料 - 深圳融景園樓書文案http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16246.html你的宅邸,只為自己的主人開門石鴻·融景園是寶安地區首家采用指紋安防系統的豪宅。住戶的指紋均被輸入監控系統,憑指紋即可進入住戶大堂。輕輕一按,即可直達家門。一方面節省了住戶的寶貴時間,同時也以高科技的手段營造出純凈無憂的居家環境。星級管家,貼心服務戴德梁行,眾所皆知的物業管理名星,也是石鴻·融景園的星級管家。石鴻·融景園全面引入先進物業管理理念,由戴德梁行提供的呼吸式物業管理,將像呼吸一樣二十四小時佚名地產推廣2010-5-23 22:57:35房地產資料 - 深圳城市印象項目營銷執行報告http://www.mhkb.tw/Soft/yxtg/16245.html呈:深圳市蛇口興華實業有限公司暨王總臺鑒:承蒙信任,我們非常榮幸地提交我司對于貴公司城市印象的銷售執行報告,供貴公司參考。本銷售執行報告是根據周邊市場及項目實際情況,結合我司相關資深策劃人員的專業意見總結而成,由于時間和資料有限,未必能將本項目的諸多因素全面考慮在內,希望通過雙方的共同努力達成項目成功銷售之目的。佚名地產營銷2010-5-23 22:56:13房地產資料 - 上層建筑樓書http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16244.html深圳4A地產廣告公司做的一本樓書 I·領海這是《上層建筑》的序言。如果是在世界地圖上指不出來的,那么,不要向世人夸耀自己在世界上擁有什么。如果沒有自己的哲學和生活的美學,再富有的人,心靈上也未必有領海--大梅沙I·領海花園價值觀序:關于朋友們要看的這本冊子----這本冊子的名字從最初的《感官集》到《低調的奢侈》到《海上花》到《海花夕拾》到《情人》到《生活在別處》、《花間》、《草堂》再到《感官饗宴》佚名地產推廣2010-5-23 22:55:28房地產資料 - 商業地產基礎資料http://www.mhkb.tw/Soft/sydcwd/16243.html行業介紹零售業的演變史眾所周知,零售業態總體來說經歷了四次大的革命,即百貨商店、連鎖超市、購物中心和無店鋪銷售。這種業態的演進不是偶然的或無根據的,而是零售業適應社會經濟和文化技術發展的產物。如百貨商店的出現是適應西方工業革命大量生產大量銷售和城市化進程的要求而產生的,連鎖超市是適應商業降低成本、方便顧客的要求產生的,購物中心則是城市空洞化、居住郊區化的必然反映,而無店鋪銷售則是電子技術和信息技術佚名商業地產2010-5-23 22:54:24房地產資料 - 三則知名樓盤文案http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16242.html浪漫和山薄霧晨曦間,傾呼千年自然山林的蘇醒;星光初現,闌珊燈火與浩瀚山林交相輝映夕陽使周圍的群山鍍上了一層晚霞的顏色,與杭州其他地方的山相比,這里的群山好象散發的是一種別樣的陽剛之美。進入浪漫和山,一條清澈的溪水映入了眼簾。與周圍連綿的群山相比,這里更洋溢著一份溫潤的氣息,水靜靜的流淌,被刷洗干凈的石子整整齊齊的躺在水底。浪漫和山四周都是郁郁蔥蔥的山林,微風拂過便沙沙作響,閉上眼睛,聆聽,后而感悟佚名地產推廣2010-5-23 22:53:44房地產資料 - 青城之戀水岸名宅樓書http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16241.html封面:水岸健康名宅 一生浪漫依戀扉頁:至真至醇的水岸生活,愛家從青城之戀開始……遠離塵囂、遠離喧沸的人潮,卻并未遠離都市文明及生活的便利;獨享優雅舒適的田園風光,卻并未舍棄戀戀紅塵的平凡心情。理想的生活棲居地,詩意的精神家園,都市的天空下與自然最為親近的地方青城之戀,一見傾城……..佚名地產推廣2010-5-23 22:53:05房地產資料 - 錢江灣花園廣告文案http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16240.html藍色的生活 藍色的風 Blue Life &amp; Blue Wind風,是生命的氣息,城市的言說。在古老的東方,曾有不是風動,是心動的哲思。風動,承領生命的悸動,舞動城市的繽紛,風是一種流動的文明。然而在這個時代,人們疲于生計而奔波于國家與國家之間、城市與城市之間、都市水泥叢林與叢林之間,無暇關注生命的原彩。流光溢彩的城市鏡象,可以發現內心的空洞與心虛,我們開始尋找生命的原彩與生活風尚的標準色佚名地產推廣2010-5-23 22:52:21房地產資料 - 七里香溪別墅樓書http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16239.htmlP1 封面 P2 封二 襯頁 P3 目錄P4、5 水是多情的 你是自由的 P6、7 綠城·七里香溪別墅園/總介P8、9 綠城·七里香溪別墅園/規劃 P10、11 綠城·七里香溪別墅園/社區P12、13 綠城·七里香溪別墅園/交通, P14、15 綠城·七里香溪別墅園/建筑P16、17 綠城·七里香溪別墅園/會館 P18、19 綠城·七里香溪別墅園/配套物管P20 綠城·七里香溪別墅園/戶型設計 P佚名地產推廣2010-5-23 22:50:50房地產資料 - 羅馬假日地產項目全程策劃報告http://www.mhkb.tw/Soft/yxtg/16238.html羅馬假日(建坤花園)全程策劃報告以專業的市場調研為基礎,根據整體市場的現狀和區域市場的特性,通過項目專業策劃來發掘項目的優點并加以專業發揮,配合盡快完成項目的銷售目標。策劃是促進銷售的有效手段和必要措施,制定系統的、科學而全方位的策劃計劃是完成本項目銷售任務的重要環節。通過策劃我們還將有效的刺激市場需求,樹立樓盤形象,而重點和難點在于本案店面的銷售引導;對于住宅單位的銷售,將循投資自住兩相宜路線平佚名地產營銷2010-5-23 22:49:22房地產資料 - 鷺島北海灣度假別墅樓書文案http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16237.html鷺島·北海灣生態坡地院落·海岸度假別墅(序言篇)P1-P2 THE NORTH SEA GULF,THE FLOWING ARCHITECTURE=THE CONCRETIONARY MUSIC有人說:建筑是凝固的音樂,音樂是流動的建筑。這話確實不假。房地產作為一個特殊的行業,表露出許多特點,其核心是競爭力,因此,我們不求成為最早的和最大的,但我們必須是最優秀的和最值得信賴的。鷺島·北海灣,惠龍集佚名地產推廣2010-5-23 22:48:07房地產資料 - 樓書文案范例http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16236.html樓書文案案例湯泉·逸墅能夠引發人們尊敬的不是財富而是人性的成熟因此房屋不是在地面上的簡單搭建而是從人的內心筑起 --------德潤地產在中國,有一個方向,一塊土地,始終牽引著,中華文明千年的一縷脈動龍脈,是一種顯貴之氣的天然流露佚名地產推廣2010-5-23 22:47:20房地產資料 - 俊園純概念文化樓書http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16235.html聲音不是每一種聲音都叫音樂,不是每一個樂隊都叫BEYOND--BEYOND樂隊這是一份觀點,來自人間這是一種聲音,發自內心樓書他 不是綠的、不是藍的、不是花的;不是庸俗的、不是主流的;不是后現代的,不是無厘頭的,不是精英的、不是小資的、不是哪個階層階級的;不是高貴的、不是學學者的;佚名地產推廣2010-5-23 22:46:25房地產資料 - 九龍山莊地產樓書http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16234.html引語 仰山之峰,傾水之靜,行云流水,九龍山莊總介篇 九龍山莊坐落于富陽銀湖開發區內,地塊東依頤景山莊,南至九龍大道,背靠午潮山國家森林公園,規劃總用地近千畝。地塊內差起伏較大,植被豐富,水系眾多,極具高尚原生態住宅社區的先天地理優勢。九龍山莊規劃有九個組團,分別布置有別墅、排屋和公寓等物業,在園區規劃上充分利用自然山坡、平地、水面、溪流等不同地貌,將一座座美侖美奐的高雅建筑根植于絕美山水之間,并以佚名地產推廣2010-5-23 22:45:39房地產資料 - 經典臺灣意識形態廣告文案http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16233.html下午五點鐘 是咖啡館生意最好的時候 也是最吵的時候 窗外 默劇表演者 正在表演上樓梯和下樓梯 整個環境里 只有他和我不必開口說話 他不說話是為了討生活 我不說話是享受不必和人溝通的興奮 我在左岸咖啡館 假裝自己是個啞巴 --《默劇篇》 等到角落里的那個客人回家之后 咖啡館里就只剩我一個人了 咖啡館里最后的一位客人 擁有一項特權 可以挑選自己喜歡的音樂 同時,侍者會再端上一杯咖啡 表示他并不急著打烊佚名地產推廣2010-5-23 22:44:39房地產資料 - 金鷹城樓書策劃文案http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16232.html一、策劃目的1、全面而細致地介紹金鷹城-一個劃時代的新都市中心,給長沙市民乃至全湖南6800萬人,一個強烈而深刻的印象:金鷹城,曾經是一個創造奇跡的地方,現在是一個劃時代的新都市中心,將來將是國際級的東方明星之都。2、讓受眾對金鷹城的發展充滿信心,讓長沙人乃至湖南人對之都有一種親切、自豪感。3、為廣電集團與電廣傳媒未來發展最重要的一環--金鷹城置業注入強大信心,為廣電集團與電廣傳媒多元化發展注入強佚名地產推廣2010-5-23 22:43:43房地產資料 - 金太城商住復合樣板社區策劃方案http://www.mhkb.tw/Soft/yxtg/16231.html金源大廈&amp;太古山莊營銷推廣策劃方案No.1 改造舊城區的一個創造性思路--規劃評估建議No.2 為市場供應個性化的建筑產品--定位評估建議No.3 自然主義色彩的城市商住復合地產--概念設計方案No.4 給產品一件好衣服,給銷售一個好環境--包裝方案No.5 形象領先的交叉營銷組合系統--營銷方案No.6 以產品為核心的整合營銷傳播--推廣方案No.7 效益為先的成本概念--成本方案佚名地產營銷2010-5-23 22:42:42房地產資料 - 金都華庭首期B組團策劃文案http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16230.html一、案名 金都華庭·麗質天城B組團/二、廣告語金都華庭:領袖城北,成就居住夢想/麗質天城:讓生活展開翅膀/B組團:精致多層住宅,演繹完美生活/絕版多層,值得擁有/超乎想象的麗質天城,只給尊貴的您/給您一個典雅、清新、健康的生活空間/三、文案設計A設計說明:(一)、文案組成佚名地產推廣2010-5-23 22:41:54房地產資料 - 金地印象山莊生活版樓書http://www.mhkb.tw/Soft/lsgg/16229.htmlP1:封面項目名稱金地印象山莊LOGO 大化天成,原生態土地上的第一次文明行走P2:封二P3人類第一次離開自然,宣告人類居住文明的開啟。但人類飽受現代文明之苦,讓居住重返自然之時,人類居住文明于是再次升華。森林別墅,人類居住再次返回自然的開始,也是人類居住真正實現人、自然、森林、別墅的和諧統一的開始。P4:獅山森林公園佚名地產推廣2010-5-23 22:41:08物業管理資料 - 華旭物業維修部管理表格http://www.mhkb.tw/wgwd/srbgdc/16224.html設備標識卡設備維修記錄公共設施維修、保養記錄大廈消防設備保養記錄表消防報警控制系統故障處理記錄表電梯巡視記錄風機保養記錄表干式變壓器保養記錄供水系統保養記錄表配電柜、控制柜保養記錄佚名工作表格2010-5-23 22:34:15物業管理資料 - 華旭物業入住管理表格http://www.mhkb.tw/wgwd/srbgdc/16223.html1.入伙通知書 2.購房合同、收據3.業主身份證/營業執照 4.業主臨時公約/業主公約/承諾書5.物業管理服務協議 6.入伙登記表7.房屋(室內)驗收移交表 8.裝修申報表9.室內裝飾裝修管理服務協議 10.裝修施工單位營業執照11.裝修施工單位資質證 12.室內裝修平面圖、配電圖、天花圖13.臨時動火作業申請表 14.裝修單位現場巡查簽到表15.違章整改通知書 16.房屋(室內)裝修驗收表佚名工作表格2010-5-23 22:32:36物業管理資料 - 華旭物業客服部管理表格http://www.mhkb.tw/wgwd/srbgdc/16222.html客戶投訴處理登記表客戶報修處理登記表業戶意見征詢表重大事件報告表客戶房屋維修留/借鑰匙登記表公共區域鑰匙借用登記表空置房登記表主管周巡檢記錄表管理員巡檢記錄表佚名工作表格2010-5-23 22:31:29物業管理資料 - 華旭物業接管驗收管理表格http://www.mhkb.tw/wgwd/srbgdc/16221.html接管驗收資料表(一)……………………………………………………接管驗收資料表(二)……………………………………………………接管驗收資料表(三)----竣工圖紙……………………………………房屋本體共用部位及配套設施接管驗收表……………………………公共配套設施接管驗收表………………………………………………配套設施設備接管驗收表………………………………………………住房鑰匙移交清單…………………………………佚名工作表格2010-5-23 22:29:52物業管理資料 - 華旭物業保潔綠化部管理表格http://www.mhkb.tw/wgwd/srbgdc/16220.html保潔考核記錄表保潔考核記錄表綠地養護質量巡查表佚名工作表格2010-5-23 22:29:10物業管理資料 - 華旭物業辦公室管理表格http://www.mhkb.tw/wgwd/srbgdc/16219.html石家莊市華旭物業管理有限公司人員需求申請表應聘人員基本情況表應聘人員考核表試用人員轉正考核表轉正通知(辦公室備存)出差申請單員工職級、薪級調整表佚名工作表格2010-5-23 22:27:34物業管理資料 - 華盛物業裝修驗收表http://www.mhkb.tw/wgwd/srbgdc/16218.html華盛物業裝修驗收表.xls初驗時間初驗意見處理結果復驗時間復驗意見處理結果佚名工作表格2010-5-23 22:26:08物業管理資料 - 華潤置地物業竣工驗收接管培訓http://www.mhkb.tw/wgwd/wgpxja/16217.html物業竣工驗收與接管竣工驗收的定義竣工驗收的目的竣工驗收的內容竣工驗收的種類接管驗收的注意事項接管驗收的后續工作佚名培訓講義2010-5-23 22:23:53物業管理資料 - 華潤置地物業管理月報http://www.mhkb.tw/wgwd/zyfa/16127.html一、業務管理 二、客戶關系管理 三、員工關系管理 四、經營管理 五、行業政策/行業動態 一、業務管理1.綜述 2.各項目重點工作 3.突發事件1、綜述(1)9月12日公司成功舉辦BI演講比賽,各管理處派出選手及觀摩人員。參賽選手22人,涉及管理、工程、客服、保安、保潔各種人員類別,評出冠、亞、季軍及最佳風度獎、優秀獎等。(2)雪花啤酒杯2007華潤置地物業業主足球聯賽于9月22日在朝陽體育中心足球佚名公共文檔2010-5-19 22:55:56物業管理資料 - 華貿中心住宅裝修手冊http://www.mhkb.tw/wgwd/gysc/16126.html北京華貿第一太平物業管理有限公司前言 為保障所有業戶的利益及安全,北京華貿第一太平物業管理有限公司特制定以下裝修管理規定,敬請閣下/貴司和所選聘的裝修施工人員仔細閱讀,嚴格遵守。裝修前的準備 單元需要裝修時,業戶應選聘具有良好信譽的承辦商。被選中的承辦商應相應制作整套完備的設計圖紙,包括平面圖、立面圖、天花圖、強電圖、弱電圖、空調及水暖圖等事先交物業管理公司審核,設計單位應有相應的資質,如遇有需政佚名物管規程2010-5-19 22:54:54物業管理資料 - 華聯綜合超市盤點手冊http://www.mhkb.tw/wgwd/wgjywd/16125.html第一單元 前言第二單元 概述第三單元 盤點作業流程第四單元 盤點的組織及制度確立第五單元 盤點配置圖及其表格第六單元 盤點前的準備第七單元 盤點的具體操作第八單元 盤點結果的分析和處理第九單元 其它佚名商業物管2010-5-19 22:53:55物業管理資料 - 華聯超市銷售區域手冊http://www.mhkb.tw/wgwd/wgjywd/16124.html第一單元 前言 第二單元 標識牌第三單元 樓面常用貨架設備 第四單元 商品陳列第五單元 如何做促銷 第六單元 OPL訂單第七單元 補貨/理貨第八單元 三級數量帳第九單元 損耗控制及防盜第十單元 庫存區的管理第十一單元 賣場清潔佚名商業物管2010-5-19 22:52:58物業管理資料 - 華聯超市收銀手冊http://www.mhkb.tw/wgwd/wgjywd/16123.html第一單元 前言 第二單元 收銀流程第三單元 收銀機的解釋及使用 第四單元 上機前的準備第五單元 關機后的班結 第六單元 實際操作注意事項第七單元 規范用語 第八單元 商品查詢第九單元 現金辦公室的操作流程第十單元 收銀的排班第十一單元 員工購物附:收銀機使用指南佚名商業物管2010-5-19 22:51:44物業管理資料 - 華聯超市收貨手冊http://www.mhkb.tw/wgwd/wgjywd/16122.html第一單元 前言第二單元 收貨區域常用器械解釋第三單元 收貨流程第四單元 收貨差異、錯誤處理方法第五單元 庫存要求第六單元 條形碼第七單元 退貨流程第八單元 換貨流程第九單元 贈品收貨注意事項第十單元 收貨部安全防范措施第十一單元 收貨部衛生要求佚名商業物管2010-5-19 22:49:27物業管理資料 - 華聯超市門店營運案例http://www.mhkb.tw/wgwd/wgjywd/16121.html北京華聯綜合超市有限公司營運規范前言案例一: “美的”電扇無保修? 案例二: 會員卡案例三: 一瓶醬油72元? 案例四: 長翅膀的隨身聽案例五: 彎曲的貨架層板 案例六: 提貨卡告急案例七: 只進不出 案例八: 空調的安裝費案例九: 買一送六 案例十: 偷筆的人案例十一:找零?找麻煩? 案例十二:水餃解凍了佚名商業物管2010-5-19 22:47:48物業管理資料 - 華聯超市店長手冊http://www.mhkb.tw/wgwd/wgjywd/16120.html北京華聯綜合超市有限公司營運規范第一單元 前言 第二單元 店長角色的概述第三單元 店長的崗位責任制 第四單元 店長工作的重點第五單元 做好店長應具備的條件 第六單元 店長巡店第七單元 應急事件的處理 第八單元 開業典禮警衛方案附:1.管理人員巡店用表店長每日工作流程 值班經理每日工作流程 樓面(部門)經理每日工作流程 主管每日工作流程 生鮮部經理及主管例行檢查事項 2.門店組織結構佚名商業物管2010-5-19 22:44:49物業管理資料 - 華聯超市電腦使用手冊http://www.mhkb.tw/wgwd/wgjywd/16042.html華聯超市電腦使用手冊.doc北京華聯綜合超市有限公司營運規范第一單元 前言第二單元 門店電腦收貨系統應用指導第三單元 門店電腦收銀系統應用指導第四單元 門店電腦會員系統應用指導第五單元 門店電腦夜運行系統使用手冊佚名商業物管2010-5-18 0:11:06物業管理資料 - 華聯超市DM工作手冊http://www.mhkb.tw/wgwd/wgjywd/16041.html華聯超市DM工作手冊.doc北京華聯綜合超市有限公司營運規范第一單元 前言第二單元 DM活動的目的和散發形式第三單元 DM活動轉檔流程及步驟說明第四單元 DM商品陳列第五單元 DM商品POP卡說明第六單元 DM快訊制作流程佚名商業物管2010-5-18 0:09:55物業管理資料 - 合肥市物業管理優秀、示范大廈(工業區)標準及評分細則http://www.mhkb.tw/wgwd/zyfa/16040.html合肥市物業管理優秀、示范大廈(工業區)標準及評分細則.doc一、基礎管理1、按規劃要求建設,房屋(廠房)及配套設施投入使用。2、物業承接驗收手續完備。3、房屋(廠房)及配套設施設備檔案齊全、分類成冊、管理完善,查閱方便。4、建設單位在銷售房屋、租售廠房前,與選聘的物業服務企業簽訂物業管理合同,雙方責權利明確。5、在房屋銷售合同簽訂時,購房人與物業服務企業簽訂前期物業管理服務協議,雙方責權利明確。佚名公共文檔2010-5-18 0:08:08物業管理資料 - 合肥財政局辦公大樓物業管理采購談判文件http://www.mhkb.tw/wgwd/wgfa/16039.html合肥市政府采購中心談判文件項目名稱:合肥市財政局辦公大樓物業管理項目編號:2009CGFJ0866 二○○九年六月一、談判前須知尊敬的投標人:合肥市政府采購中心受托,擬就合肥市財政局辦公大樓物業管理項目以競爭性談判的方式進行政府采購。佚名物管方案2010-5-18 0:07:09物業管理資料 - 高力物業秩序維護部操作手冊http://www.mhkb.tw/wgwd/baxf/16038.html高力物業秩序維護部操作手冊.doc第二章 秩序維護部管理制度(一)消防控制中心管理制度消防控制中心是掌握消防設備動態及發現火情,指揮滅火的重要部位;維護和管理工作十分重要,為此特訂如下制度:a)控制中心實行24小時值班負責制并填寫值班記錄存檔。b)值班人員需做好人員進出登記,禁止無關人員進入本中心。c)每天檢查各類信號是否正常并作記錄,如不正常應立即查清原因,上報管理部,遇重大問題要迅速上報消防總佚名保安消防2010-5-18 0:06:08管理資料 - 走出發展戰略多元化陷阱http://www.mhkb.tw/zcrswd/jljrxc/16216.html一、前言對于一個企業來說,采用何種經營戰略的考慮基點當然應該是盈利。而根據對國內外許多企業的統計資料來看,集中經營核心產品的企業盈利最高,其次是相關多元化經營企業,最低的是不相關多元化經營企業。多數企業實施多元化經營戰略的主要動機有兩個:一是進攻型的,到新的領域去獲取更多的利潤。二是防御型的,將部分資源配置在不同領域以規避風險。前者是要吃到更多的餡餅,后者是要避開可能的陷阱。從主觀愿望上看,這兩者佚名治理經營2010-5-23 22:06:01管理資料 - 咨詢項目咨詢程序http://www.mhkb.tw/zcrswd/jljrxc/16215.html1,咨詢周期與階段對企業進行診斷的10大領域1,客戶機構的總體特點; 2,環境因素;3, 總體目標及戰略; 4,財務;5,營銷; 6,生產(運行);7,研究與開發; 8,人力資源;9,管理體系; 10, 運行態勢。佚名治理經營2010-5-23 22:05:09管理資料 - 咨詢項目建議書-通過人改進經營結果http://www.mhkb.tw/zcrswd/jljrxc/16214.htmlIn response to “Neusoft” invitation, Hewitt provide in this material our suggested project approach to help Neusoft build up the world-wide standard human resource management system, which will be esp佚名治理經營2010-5-23 22:03:49管理資料 - 咨詢及系統軟件服務全面解決方案http://www.mhkb.tw/zcrswd/jljrxc/16213.html為什么要項目管理?誰需要項目管理?PM2能帶來什么效益?項目中永恒的問題超預算進度拖延質量沒保證佚名治理經營2010-5-23 22:02:40管理資料 - 轉型期企業危機及解決方案http://www.mhkb.tw/zcrswd/jljrxc/16212.html第一部分·偉大的復興與轉型期挑戰轉型期熱點問題 新型企業與核心競爭力 消費者的價值選擇變遷 主要矛盾都在變化 前所未有的蛻變期第二部分·轉型期的企業危機發展的危機 績效管理的危機 員工職業心態的危機 管理策略的危機 中層管理者的危機 執行力的危機 總裁的危機第三部分·轉型期企業管理創新解決方案解決問題的思路 海爾被置疑 海爾為我們探索了什么? 走向世界500強的發展之路 海爾的六大創新體系 管理創佚名治理經營2010-5-23 22:01:16管理資料 - 鑄造企業超級執行力http://www.mhkb.tw/zcrswd/pxjrzc/16211.html一 :序言大趨勢與企業應知、應變轉型期,中國人的熱點問題?不容回避的全球化、本土市場國際化的挑戰您的戰略方向在調整嗎?您的公司“組織結構還合理嗎” ?您的公司在調整“核心競爭力”嗎?您是“以速度為基礎”的競爭者嗎?您是否在重建業務流程?你是否在一個“學習型組織”里工作?佚名培訓增值2010-5-23 21:59:59管理資料 - 鑄造高級經理人員執行能力http://www.mhkb.tw/zcrswd/pxjrzc/16210.html中國企業發展中急需解決的核心問題企業提速的驅動動力戰略運行的執行能力持續發展的核心能力沒有一個具有高效執行的體系,一個公司的所謂使命、戰略都不可能實現。佚名培訓增值2010-5-23 21:58:27管理資料 - 中國項目管理師(PMP)考前培訓-基礎知識http://www.mhkb.tw/zcrswd/jrrz/16209.html中國項目管理師中國項目管理師(項目管理師)國家職業資格認證是中華人民共和國勞動和社會保障部在全國范圍內推行的四級項目管理專業人員資質認證體系的總稱。它共分為四個等級,項目管理員、助理項目管理師、項目管理師、高級項目管理師,每個等級分別授予不同級別的證書。一、職業道德二、項目管理基本概念三、項目管理的環境知識四、項目管理知識體系五、相關法律與法規知識佚名教育認證2010-5-23 21:57:11管理資料 - 中國外運數據中心建設項目投標介紹http://www.mhkb.tw/zcrswd/jljrxc/16208.html對項目的理解數據中心項目特點重點難點分析滿足目前設備對環境的要求從維持到預防促進公司的整體運作環境集中管理成為中外運信息化建設未來發展的中心擴展性佚名治理經營2010-5-23 21:55:28管理資料 - 職業經理人應變與危機管理能力培訓教程http://www.mhkb.tw/zcrswd/pxjrzc/16207.html人事部全國人才流動中心與職業經理研究中心聯合舉辦職業經理評價與培訓項目高級職業經理人應變與危機管理能力培訓課程目的:應變與危機管理是一個復雜的、綜合的和開放的決策系統,它涉及自然科學和社會科學,如政治、經濟、法律、社會、科技、金融、心理、行為等專業學科領域的各個方面。本課程旨在幫助企業的高級職業經理及相應的管理人員了解有關風險和危機的辯證關系,明確危機處理的基本要素和知識要點,掌握應變與危機管理的佚名培訓增值2010-5-23 21:54:22管理資料 - 執行力教育工程講義http://www.mhkb.tw/zcrswd/pxjrzc/16206.html執行力教育工程01.ppt執行力教育工程04.ppt執行力教育工程09.ppt執行 為什么是企業成長的關鍵執行為什么執行是什么執行為什么是企業成長的關鍵要素執行怎樣成為企業成長的關鍵要素佚名培訓增值2010-5-23 21:52:28管理資料 - 執行力教程(鄭健)http://www.mhkb.tw/zcrswd/pxjrzc/16205.html一、管理是一個系統工程二、關注細節與執行力三、人們常犯的執行力錯誤四、競爭危機與執行力研究五、全方位提升執行力佚名培訓增值2010-5-23 21:51:14管理資料 - 執行力-告訴你如何取得成功http://www.mhkb.tw/zcrswd/pxjrzc/16204.html根據筆者的觀察,一間企業的成功,30%靠策略,40%靠執行力,其他30%呢?當然就是運氣。運氣無法教,但策略和執行力卻可以言傳。佚名培訓增值2010-5-23 21:50:18管理資料 - 浙大項目管理培訓資料http://www.mhkb.tw/zcrswd/pxjrzc/16203.html第八章 項目的費用管理.ppt第二章 項目論證與評估.ppt第六章 項目的進度管理.ppt第七章 項目的資源管理.ppt第三章 項目啟動.ppt第四章 項目計劃.ppt第五章 項目的范圍管理.ppt第一章 項目管理概念.ppt佚名培訓增值2010-5-23 21:49:12管理資料 - 招行臺灣顧問《時間管理》培訓教材http://www.mhkb.tw/zcrswd/pxjrzc/16202.html第一招:時間預算表即在時間使用記錄(半年/次)做時間預算表60%有計劃的工作20%沒有預期的行事20%突發的行事預算/ 實際 制作自己喜歡的事?佚名培訓增值2010-5-23 21:47:49管理資料 - 運用供應鏈管理策略達到高效率出口貿易(英)http://www.mhkb.tw/zcrswd/jljrxc/16201.htmlThe Opportunities are ExcellentUS continues to renew “MFN” status for ChinaGrowing number of export licenses being grantedEasier for you to travel to visit customers, and for them to visit you佚名治理經營2010-5-23 21:42:29管理資料 - 員工管理首要管好中層干部http://www.mhkb.tw/zcrswd/pxjrzc/16200.html東南大學集團經濟與產業組織研究中心 王強IT企業一般都是新興的企業,許多管理工作跟不上企業的發展速度,在這種情況下,抓重點是關鍵。在員工管理方面,重點應是對中層干部的管理,在一定程度上,管好了中層干部,等于管好了整個企業。近幾年,我國的IT企業發展速度很快,公司的組織結構逐漸復雜,也就出現了許多中層干部。管理專家認為,中層干部是企業的核心人才,是承上啟下的中堅力量,充分調動他們的積極性,可以帶活整佚名培訓增值2010-5-23 21:41:17管理資料 - 有效率之工作方法http://www.mhkb.tw/zcrswd/pxjrzc/16199.html有效率之工作方法.exe佚名培訓增值2010-5-23 21:37:59管理資料 - 醫藥銷售培訓-時間管理http://www.mhkb.tw/zcrswd/scrx/16198.html迷思?平平十八歲,為什麼大小漢差這麼多?幾乎無法從「正歸教育」中學習!? 認知!經驗主義下的產物!強烈的慾望去改進!!時間資源的獨特性供給毫無彈性無法蓄積無法取代無法失而復得佚名營銷推廣2010-5-23 21:35:57管理資料 - 業務流程管理(BPM)發展趨勢http://www.mhkb.tw/zcrswd/jljrxc/16197.html業務流程管理(BPM)發展趨勢---芻議中國企業信息化之路企業信息化現狀分折中國企業信息化之路業務流程管理(BPM)發展趨勢以信息化帶動工業化企業對信息化的需求企業面臨的問題和企業信息化的約束佚名治理經營2010-5-23 21:34:07管理資料 - 研發項目管理講義http://www.mhkb.tw/zcrswd/jljrxc/16196.html一、前言 二、項目和項目管理的概念?三、項目組建 四、項目計劃制定五、項目計劃控制 六、市場意識七、知識產權 八、質量控制九、成本意識 十、主要流程簡介十一、項目人力資源管理十二、項目管理知識佚名治理經營2010-5-23 21:30:4711选5赚钱技巧